
“基于我們大量 TikTok 方面的數(shù)據(jù),我們對整個 TikTok 市場情況了解深入,洞悉著這個市場誰在入場、誰在退場、市場有哪些變化?!?/span>招鯉科技 CEO 張?zhí)旒驯硎?/span>,”TikTok 經(jīng)過一年半的發(fā)展,很多服務(wù)商、賣家進(jìn)進(jìn)出出,我們看到一些特別頭部的賣家,也看到海外本土化的賣家,那誰才是真正做得好的。他們的成功經(jīng)驗又是什么?TikTok 選品有哪些高效的方法?以及如何建立達(dá)人網(wǎng)絡(luò)和持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)勢的內(nèi)容?“
在首屆「匠心領(lǐng)思潮·獨(dú)立站操盤手大會」上,招鯉科技 CEO 張?zhí)旒呀Y(jié)合自身服務(wù) 10+ 萬客戶的成功經(jīng)驗和大數(shù)據(jù)積累,帶來了主題為《大數(shù)據(jù)分析 TikTok 市場進(jìn)展和熱銷類目》的演講。
小匠為幫助大家更高效地掌握演講重點,特別整理如下演講干貨回顧以及獨(dú)家專訪內(nèi)容,趕快往下看吧~
TikTok 電商全球各地區(qū)的發(fā)展情況
TikTok 視頻電商的基本分析結(jié)構(gòu)
我們分析 TikTok、視頻電商市場結(jié)構(gòu)時要注意,它是有一個分析結(jié)構(gòu)的,因為視頻電商會比一般的電商多一層,多了達(dá)人和內(nèi)容側(cè)的層面。所以當(dāng)我們看整個視頻電商的市場情況時,首先要看達(dá)人的供給情況、市場參與度情況,到底有多少達(dá)人帶貨?其次,看內(nèi)容情況有多少短視頻、有多少直播、產(chǎn)生了多少 GMV 交易;最后看商戶側(cè)的供給情況。這是最基本的分析結(jié)構(gòu)。

TikTok 電商發(fā)展現(xiàn)狀:市場穩(wěn)步增長,新開放地區(qū)增速飛快
市場現(xiàn)狀:TikTok電商全球市場穩(wěn)步增長,新開放地區(qū)增速飛快。TikTok 電商數(shù)據(jù)在單月的 GMV 超過 3 億美金。英國和印尼市場 GMV 逐月翻倍,其他新開放的國家(馬來西亞、越南、泰國)增速飛快,部分國家已經(jīng)趕超英國,潛力巨大。
內(nèi)容供給:短視頻帶貨在部分國家占比達(dá)到 50% 以上,帶貨短視頻供給顯著增加,且粉絲數(shù)在 1 到 10 萬的中腰部紅人是市場的帶貨主力。同時短視頻的質(zhì)量也同步提高,億級爆款視頻頻出,更多紅人正摸索出一條簡單直給的爆款視頻創(chuàng)作模式,對于廣告主而言無疑是極好的。
商品供給:生活家居、美妝、服貿(mào)等日常生活用品仍是市場主力,印尼已有多款商品銷量過百萬,英國爆款也接近百萬銷量。
誰在入場、誰在退場、TikTok 市場有哪些變化?
TikTok 官方
下圖羅列從 TikTok 電商開始到現(xiàn)在所有的進(jìn)展,1 年前很多人說 TikTok 電商今天不好、明天不好或者昨天不好。我認(rèn)為一個生態(tài)的完善,它不是第一天就能完全建成的。如今,TikTok 官方電商產(chǎn)品和配套服務(wù)更加完善,人員分工和運(yùn)營策略更加細(xì)致。

賣家和達(dá)人側(cè)
去年有很多頭部的美妝、服貿(mào)類品牌和 3C 類品牌。官方也在通過運(yùn)營策略希望更多的明星入場。但是今年其實就很不一樣了,有大量的中小達(dá)人進(jìn)場,促進(jìn)市場的發(fā)展。品牌方面我們發(fā)現(xiàn)生活美妝不斷地涌現(xiàn)出來,同時,整個市場尤其是東南亞地區(qū),急缺有本土貨源的賣家,因為現(xiàn)在當(dāng)?shù)剡_(dá)人、內(nèi)容產(chǎn)出的方法論已經(jīng)跑起來了,但是很多大人現(xiàn)在找不到貨去賣。所以說,本土化的品牌起量,中腰部達(dá)人凸顯帶貨實力,東南亞亟缺好貨和好的賣家。
服務(wù)商
服務(wù)商進(jìn)進(jìn)出出,進(jìn)行了諸多探索,很多單點 All in 的服務(wù)商往往收獲更多。

TikTok 如何有效選品?
跟著官方走
TikTok 官方在每個國家會推出選品的推薦策略,商戶可以參考來自 TikTok 官方對爆款的預(yù)測和選品指導(dǎo)。
參考抖音走
數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)的爆款商品仍然對 TikTok 有很大的借鑒意義。
跨區(qū)域選品
傳統(tǒng)的選品方法,是集中在商品供給維度上的。通過看銷量、看競爭態(tài)勢、看品牌集中度,然后去跟賣、去看爆款、去看競爭對手今天上了什么樣新款。但是如果你加入視頻內(nèi)容電商,可以從內(nèi)容平臺上發(fā)現(xiàn)更好的機(jī)會,商品生命周期曲線會被提前迭代(如下圖粉色曲線)。算法驅(qū)動的視頻電商會壓縮商品生命周期,但全球的碎片化會延長生命力。

跨平臺選品
數(shù)據(jù)顯示,來自于 Shopee、Lazada 等平臺的爆品與 TikTok 爆品有較高的重合度。
參考廣告品
在 TikTok 平臺上,不乏有消費(fèi)力的客群,只是找到內(nèi)容供給和商品供給的方案就能把它轉(zhuǎn)化掉。POD 定制類需求在 TikTok 廣告的亮眼表現(xiàn),在海外跑得很好。它是一種創(chuàng)意品類,這種在海外其實特別流行。
工貿(mào)潛力大
商戶不容忽視的 B2B 類、工廠類產(chǎn)品在 TikTok 市場的機(jī)會。
如何建立優(yōu)質(zhì)達(dá)人網(wǎng)絡(luò)?
達(dá)人結(jié)構(gòu)
在中國,達(dá)人發(fā)展愈發(fā)機(jī)構(gòu)化、收斂化、模式化。但是在海外,達(dá)人自由意識很強(qiáng)、人力成本很貴,達(dá)人更分散,中腰部居多,帶貨達(dá)人需要更多的服務(wù)和支持。

建立觸點
海外達(dá)人往往有如下履約需求:
內(nèi)容履約:不懂視頻帶貨、不知道如何選自己適合帶的商品、不知道如何做短視頻和直播商品履約:不熟悉商品和服務(wù)、對商品基本信息不了解、不熟悉商品功效和評價、擔(dān)心商品的履約和售后
商戶建立跟達(dá)人的聯(lián)結(jié),增加與達(dá)人的觸點變得尤為重要,可以通過引導(dǎo)達(dá)人帶貨興趣、為達(dá)人提供進(jìn)行數(shù)據(jù)選品服務(wù)、幫助達(dá)人生產(chǎn)更好的帶貨內(nèi)容、保證商品的履約和服務(wù)等方式實現(xiàn)。
TikTok 是中國在全球零售渠道做的一次變革,「視頻 + 算法」的玩法是「更高的轉(zhuǎn)化 + 更高的概率」,儼然已經(jīng)開啟了 Build From China 時代。做 TikTok,達(dá)人在多不在精,注重內(nèi)容的持續(xù)性大于內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)性;選品要精又要多,注重價格的優(yōu)勢性大于品牌和品質(zhì)、服務(wù)。
來源:店匠Shoplazza

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