Exel物流介紹

2019年4月16日 0:00:00 來源：喜運達

業務范圍

Exel服務于汽車，化工，消費，能源，工業，生命科學，零售和技術行業。業務涉及供應鏈管理，入廠制造，廠內服務，制造，裝配和包裝，倉儲和訂單履行，運輸管理，家庭和業務交付和逆向物流。

從業務種類來看，Exel主要集中在配送、運輸管理和環境服務三個方面，按照凈收入劃分分別占58%、39%和3%，如果按照運營利潤劃分分別占62%、28%、10%。從地理分布來看，業務主要集中在英國與愛爾蘭，同時遍及美洲、歐洲大陸和非洲以及亞太地區，按照凈收入劃分分別占39%、30%、21%和10%，如果按照運營利潤劃分則分別占54%、 27%、10%和9%。

經營之道

EXEL對客戶的供應鏈管理的具體實施方法具體分為四個階段：定義、設計、流程分析實施。每個階段均有與之相應的企業指導軟件支持。EXEL提供一套系統性的解決方案，以確保實施和操作到達創造性及最大透明度。

定義：供應鏈設計小組識別現有的流程及市場發展的前景。

設計：最優的解決方案是按照客戶的需求及拓展市場的需要來設計。在考慮到外部各種可能因素的基礎上，利用模擬技術設計最優的操作流程以優化企業的成本。

流程分析：在最佳的流程選定后，對流程的每一個環節具體分析，然后詳細規定每一個操作細節。

實施：將設計的最優工作流程付諸實踐

發展歷程

1982年，NFC原是一家國有的國際海運貨運代理有限公司。在1982年的經濟衰退期英聯邦政府將NFC私有化，公司員工擁有公司的股權

1984年，NFC取得了轉制后的第一個進展，在加利福尼亞洲的 Oxnard，建立了商業送貨服務中心( Merchants Home Delivery Service)

1986年，NHC收購了皇太子分發中心 Dauphin Distribution Service，簡稱DDs)，DDs是一家美國的倉儲公司，在消費品的倉儲領域極具實力為了對Maks& Spencer公司提供進一步的服務，NPC建立了一個新倉庫以配合 Marks& Spencer公司在英國東南部的倉儲、分發業務。

1988年，NFC并購了聯合貨車運輸公司( Allied van lines)在此基礎上，拓展了與 Marks& Spencer公司的進一步合作。

NFC與 Marks& Spencer公司簽定了提供法國地區倉儲及分發的協議。此協議的簽定促使NFC在法國建立了一個新的貨物分發中心。此后，NPC開始為 Safeway公司提供服務

1989年，NFC購買位于Ohio洲的分發中心公司( Distribution center inc.，)，開始經營美國中西部的倉儲、分發業務。之后，在倫敦證券交易所上市。為了公司的長期的全球發展戰略，在英國NFC更名為 EXEL Logistics. EXEL LogIstics由原NFC公司在英國的九個分司組成。在英國， EXEL LogIStics成為獨立的第三方物流公司。

1990年4月，NFC在美國證券交易所發行公司債券。在 Boston招募退役軍人，成立送貨公司，為汽車修理廠配送汽車零配件。從此，開始提供在汽車行業的物流服務。繼之，EXEL Logistics在西班牙成立倉儲、分發公司，并下設15個辦事處。

1991年。NFC并購在 Texas洲通用碼頭倉儲公司 Universal Terminal warehouse)，為能夠服務于化學工業，開始建立相應的物流配套基礎設施。在荷蘭，EXEL Logistics購買國際食品快遞公司( Food Express International BV)，成為荷蘭最大的獨立食品倉儲、分發公司。

1992年，EXEL LogIStics在北美注冊公司。按照歐洲的業務結構模式，公司分為消費品零售業、工業用品、保健品及客戶服務部。繼之， EXEL Logistics積板拓展其在歐洲的業務。

1993年， EXEL Logistics進入墨西哥，為 Procter& Gamble公司建立了一個貨物分發中心。EXEL Logistics并購 Macke公司，進一步擴展了其在德國的業務。為配合 Kellogg's Canada Inc，在加拿大的業務護展， EXEL Logistics設立了相關的物流配套服務。因 EXEL Logistics 優質的物流服務， Procter& Gamble為其頒發了證書。

1994年，因 EXEL Logistics突出的物流服務業績，英國政府表彰其為“最佳環境實踐Best environmental practice)”典范。 EXEL LogIstics獲準經營 Procter& Gamble公司在香港的貨物分發中心。EXEL LogIstics歐洲公司與 Dairy Crest簽定物流服務合同

1995年，EXEL LogIStics計劃將業務擴展至拉丁美洲，首先重點將放在巴西及阿根廷伴隨著 Kellogg's Canada Inc，和 Procter& Gamble在加拿大的業務進展， EXEL LogIstics在加拿大的新倉庫也遍地開花。 EXEL Logistics與 Hoffmann-LaRoche簽定了一個涵蓋全歐洲業務的合同。NFC并購位于巴塞羅那的 Cedes Logistica，同時也獲得了為SEAT和 Nissan服務的機會。

1996年，經過對客戶需求分析及市場情況的調查， EXEL LogiStics將其業務取向分為五個部分:汽車行業、電子行業、零售業、消費品業和石油化工業。 EXEL Logistics為 Texaco提供其在英國的物流服務。

1997年，為配合 Chrysler業務擴展， EXEL Logistics隨之將業務延伸至莫斯科。EXEL Logistics將SEAT/W的供應商公用倉庫模式從西班牙搬到了莫斯科。這一年是EXEL Logistics與Ford合作的15周年慶。 EXEL Logistics開始分析和規范全球范圍內業務操作流程。

1998年，EXEL Logistics構筑全球管理信息系統，以支持其全球范圍內各公司間的溝通及業務進展。在 EXEL LogIStics與 BMW Rover伙伴性合作中， EXEL LogIStics在牛津建立了當時最先進的集成物流中心。這一年是兩家公司合作的50周年慶。 EXEL Logistics在巴西開始了與Ford伙伴性合作關系。之后， EXEL LogIStics開始為 Marks& Spencer公司提供家庭及辦公室的食品分發服務。 EXEL LogIstics獲取了 Walsh western集團在英國和荷蘭的物流操作權，此舉提高了 EXEL LOgIStICS在歐洲的電子業物流服務市場的份額。隨后，EXEL ogistics并購了西班牙 Monros Logistica公司。EXEL Logistics在總結了其在汽車業和零售業物流服務經驗的基礎上，制定新的標準。開始對大型醫院的供應鏈進行管理。在法國， EXEL Logistic與 LaRedoute簽定物流服務合作合同。 EXEL LogIStics建立了全球性的組織機構，以便為跨國公司提供跨越歐洲、美洲及亞太地區的國際性服務。

1999年，為集中精力致力于供應鏈管理，NPC將其在 Allied Pickfords moving service公司中的股權賣掉。按照 EXEL Logistics的電子商務物流戰略，商業送貨服務中心( Merchants Home Delivery)加盟 EXEL LOgIstics。 EXEL LogIstics重組財務管理組織結構，以適應客戶的國際化、全球性供應鏈管理。經過全球性的市場調研， EXEL Logistics將其服務的目標對象定位為:以供應鏈管理作為戰略日標的國際性公司。

2000年7月26日，Ocean Group與NFC公司合并后更名為“Exel”。

2000年12月，Exel收購了Total物流公司（一家總部設在澳大利亞和新西蘭的地區性供應鏈管理公司，專門向30多家大型制藥和醫療公司提供供應鏈管理服務）。

2000年10月，Exel和UPS共同為福特公司創建供應網絡，并對福特公司在歐洲的供應鏈需求進行大規模改造。

2001年1月，Exel被選中來管理摩托羅拉公司在美國、歐洲和亞洲地區半導體產品的配送。

2004年，Exel plc以7.1億美元收購英國領先的合同物流業務Tibbett＆Britten。

2005年12月14日，德意志郵政在宣布完成收購Exel plc。

2016年1月，Exel（北美）更名為DHL Supply Chain - 北美。德意志郵政繼續在北美使用Exel品牌名來運營，其余業務與敦豪快遞合并形成DHDHL Supply Chain。