阿里系跨境電商平臺(tái)難做？速賣通、Lazada合并重組或是解法！

2022年7月27日 2:04:59 來(lái)源：芒果店長(zhǎng)

都說(shuō)新官上任三把火，蔣凡自從調(diào)往海外商業(yè)數(shù)字板塊之后，在上半年對(duì)速賣通和Lazada的業(yè)務(wù)進(jìn)行了梳理并且正在籌備重新布局。

據(jù)悉，自蔣凡上任以后，已逐步將跨境電商相關(guān)業(yè)務(wù)的所有團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一到速賣通，將海外的本土電商業(yè)務(wù)統(tǒng)一由Lazada主導(dǎo)。

速賣通和Lazada雖然同為阿里巴巴旗下的平臺(tái)，但它們無(wú)論是在目標(biāo)市場(chǎng)，還是運(yùn)營(yíng)模式上，都迥然不同但又各有長(zhǎng)處，如果它們能夠通力合作并取長(zhǎng)補(bǔ)短，也許能為阿里的海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)開辟一條新的道路，也能為無(wú)數(shù)跨境賣家?guī)?lái)不少增益。

圖片來(lái)源：速賣通

一、速賣通和Lazada合作對(duì)阿里海外業(yè)務(wù)的意義

1、共同開拓市場(chǎng)

速賣通的站點(diǎn)已經(jīng)遍布全球200多個(gè)國(guó)家，主要市場(chǎng)在歐洲、美國(guó)以及巴西等，而Lazada的主要市場(chǎng)集中在東南亞地區(qū)。

兩個(gè)平臺(tái)整合之后，可以實(shí)現(xiàn)資源的共享，通過(guò)合作獲取更多的市場(chǎng)份額。

有消息稱阿里巴巴計(jì)劃將Lazada的商業(yè)版圖往歐洲市場(chǎng)開拓，速賣通將會(huì)與其協(xié)作，并且在歐洲的部分速賣通本土電商團(tuán)隊(duì)現(xiàn)已轉(zhuǎn)給了Lazada。

2、優(yōu)化速賣通和Lazada的物流和倉(cāng)儲(chǔ)

Lazada已在東南亞建立了第二大B2C物流網(wǎng)絡(luò)，其海外倉(cāng)主要分布在東南亞的幾個(gè)國(guó)家，大多是自建海外倉(cāng)。

速賣通的無(wú)憂物流覆蓋了全球180多個(gè)國(guó)家，與菜鳥共同推出的官方海外倉(cāng)主要分布在歐洲的幾個(gè)國(guó)家，但其余大多是菜鳥認(rèn)證的第三方倉(cāng)庫(kù)。

如果這兩個(gè)平臺(tái)互相配合得當(dāng)?shù)脑挘瑢?huì)拓寬彼此在全球的物流渠道和倉(cāng)儲(chǔ)空間。

3、提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)效率

1.兩個(gè)平臺(tái)整合之后，速賣通會(huì)更專注于跨境業(yè)務(wù)，Lazada也能發(fā)揮其長(zhǎng)處，承擔(dān)起本地化運(yùn)營(yíng)的重任，分工明確后，更容易打造專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

2.兩個(gè)平臺(tái)打通后，能夠成為彼此的宣傳渠道，便于招商工作的展開。

3.當(dāng)物流和海外倉(cāng)這兩個(gè)環(huán)節(jié)整合成功之后，可以省去新建物流團(tuán)隊(duì)和倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)的人力成本。

圖片來(lái)源：Lazada

二、速賣通與Lazada合作對(duì)跨境賣家的益處

1.跨境相關(guān)的資源被整合到一起之后，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)，可將速賣通后臺(tái)的產(chǎn)品一鍵導(dǎo)入Lazada，賣家只需發(fā)布一次產(chǎn)品即可，能夠大幅提升產(chǎn)品上傳的效率。

2.專業(yè)的團(tuán)隊(duì)會(huì)給賣家?guī)?lái)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，比如速賣通可以為L(zhǎng)azada賣家提供無(wú)憂物流，Lazada可為速賣通賣家提供海外倉(cāng)。

大部分在商海里拼搏的人都了解群狼效應(yīng)，單打獨(dú)斗容易陷入被動(dòng)局面，合作共贏才能夠主動(dòng)出擊，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)。各位跨境賣家也要懂得尋找靠譜的合作伙伴，比如在找跨境電商ERP服務(wù)商過(guò)程中可以選擇“芒果店長(zhǎng)”，它會(huì)為各位賣家減輕跨境路上的很多煩惱。

微信掃一掃關(guān)注跨境知道官方公眾號(hào)