6 月 18 日,北美最后一公里派送頭部企業 UniUni 宣布完成 D1 輪融資,總額超 7,000 萬美元。此輪融資由 Bessemer Venture Partners(BVP)與創新工場聯合領投,眾多新老股東共同參與。UniUni 從加拿大起步,在疫情期間海外電商滲透率迅速上升的行業紅利中,順應中國四小龍電商平臺集體出海浪潮,實現高速發展,此前已獲得多輪融資,成為北美最后一公里派送領域的頭部企業之一。
UniUni 是較早將中國國內眾包分配模式復制到海外快遞末端派送市場的企業。該模式整合閑散勞動力,借助智能調度平臺將快遞訂單動態分配給非專職配送人員,實現輕資產化運作。與傳統配送企業相比,UniUni 模式人力成本更低,配送員積極性更高,組網速度快。其本質是整合社會化資源解決社會化需求,憑借靈活性,能更好應對電商物流配送的訂單波動,構建起服務彈性更強的履約網絡體系。
在當下北美市場,出現兩種截然不同的發展方向。一方面,以 UniUni 為代表的眾包模式派送公司如 GOFO、SpeedX、YanWen 等紛紛涌現,快速在北美最后一公里派送領域起網;
另一方面,UPS、Fedex、DHL 等商業快遞公司卻在不斷關閉或整合區域性分揀中心。這種反差折射出北美派送市場客戶需求和業務場景的深刻變化。
目前,中國每天約有 5 億件快遞包裹,美國每天總包裹量不足中國的五分之一,不超過 1 億件。中國電商滲透率約 40%,而美國僅約 20%,由此可見,北美包裹派送市場仍存在巨大增長空間。DHL、UPS、Fedex 等商業快遞公司現有的直營體系網絡結構和成本模型,難以滿足電商高性價比的派送需求,這恰恰為 UniUni 這類眾包模式派送公司帶來了難得的發展機遇。
來源:曉生研究院
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