傳統(tǒng)代工廠轉(zhuǎn)型，NcmRyu借TikTok在歐美市場(chǎng)“閃電吸金”4000萬(wàn)！

2025年6月18日 14:50:15 來(lái)源：吃鯨天下

當(dāng)全球服裝出海市場(chǎng)被吐槽為“內(nèi)卷嚴(yán)重、毫無(wú)縫隙”，許多賣家感嘆難以突圍之時(shí)，仍有品牌選擇迎難而上，在看似飽和的戰(zhàn)場(chǎng)上尋找機(jī)會(huì)。他們避開主戰(zhàn)場(chǎng)，精準(zhǔn)切入增長(zhǎng)迅猛的細(xì)分領(lǐng)域——比如近年來(lái)快速升溫的運(yùn)動(dòng)服飾品類。借助國(guó)內(nèi)成熟強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系，這些品牌迅速完成從“無(wú)名”到“出圈”的躍遷，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。NcmRyu正是從傳統(tǒng)代工廠轉(zhuǎn)型跨境品牌的典型代表。

01
從代工到品牌，NcmRyu的躍遷之路

2022年，廣州亦熙貿(mào)易有限公司邁出了品牌化的關(guān)鍵一步，正式推出自有服裝品牌NcmRyu，標(biāo)志著其從幕后代工走向前臺(tái)運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型之路。僅一年后，NcmRyu便強(qiáng)勢(shì)登陸TikTok Shop的英美站點(diǎn)，精準(zhǔn)切入內(nèi)容電商浪潮的風(fēng)口，迅速收獲第一波海外關(guān)注。

據(jù)第三方平臺(tái)Echotik數(shù)據(jù)，NcmRyu在TikTok Shop美國(guó)站點(diǎn)的月銷量已突破2萬(wàn)件，創(chuàng)下72萬(wàn)美元的銷售佳績(jī)；在英國(guó)站點(diǎn)，品牌同樣表現(xiàn)亮眼，月銷量超過(guò)1萬(wàn)單，營(yíng)收突破11萬(wàn)英鎊。短時(shí)間內(nèi)，這個(gè)新晉品牌成功打入歐美市場(chǎng)，初步建立起屬于自己的增長(zhǎng)曲線。

不到兩年的時(shí)間里，NcmRyu依托TikTok Shop在英美市場(chǎng)的兩家小店，已累計(jì)創(chuàng)造超4000萬(wàn)美元的營(yíng)收，這一成績(jī)令人矚目。品牌進(jìn)入TikTok電商生態(tài)的節(jié)奏之快、爆發(fā)力之強(qiáng)，幾乎可以用“閃電出圈”來(lái)形容。

回顧其成長(zhǎng)路徑，NcmRyu在TikTok Shop的起步階段便展現(xiàn)出驚人的爆發(fā)力。冷啟動(dòng)期間推出的螺紋連體瑜伽服，僅用一個(gè)月時(shí)間便實(shí)現(xiàn)單日銷量破萬(wàn)，迅速點(diǎn)燃市場(chǎng)熱度，也為品牌后續(xù)的高速增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

02
精準(zhǔn)共鳴：用內(nèi)容打動(dòng)“真實(shí)身材”用戶

憑借對(duì)內(nèi)容電商本質(zhì)的深刻理解，NcmRyu的創(chuàng)始人在一次TikTok官方訪談中指出：短視頻與直播所創(chuàng)造的場(chǎng)景化體驗(yàn)，不僅能夠增強(qiáng)用戶共鳴，更能精準(zhǔn)喚醒潛在購(gòu)買意圖?；谶@一洞察，品牌構(gòu)建起一整套圍繞高客單產(chǎn)品打造的內(nèi)容驅(qū)動(dòng)型測(cè)試體系。

在每款新品初期，團(tuán)隊(duì)便啟動(dòng)大范圍寄樣計(jì)劃，鼓勵(lì)達(dá)人以自由創(chuàng)作的方式還原真實(shí)穿搭或使用場(chǎng)景。通過(guò)觀察短視頻的互動(dòng)數(shù)據(jù)，品牌能夠快速識(shí)別出具備爆款潛力的產(chǎn)品，從而將資源集中投入，實(shí)現(xiàn)更高效的轉(zhuǎn)化。

在一條由Valentina創(chuàng)作的短視頻中，NcmRyu的瑜伽服意外走紅。盡管Valentina并非頭部達(dá)人，粉絲量?jī)H為6.5萬(wàn)，但她發(fā)布的這支視頻卻斬獲超百萬(wàn)播放量。

視頻的爆發(fā)并非偶然——Valentina憑借真實(shí)自然的風(fēng)格，與身材偏大碼的觀眾建立了強(qiáng)烈共鳴。評(píng)論區(qū)迅速涌入大量互動(dòng)，不少用戶表示終于看到“同身材穿搭參考”，情感認(rèn)同轉(zhuǎn)化為購(gòu)買意愿，為品牌打開了一個(gè)精準(zhǔn)、高粘性的受眾圈層。

在TikTok Shop的內(nèi)容生態(tài)中，短視頻已不僅僅是傳播載體，更是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)決策的核心引擎。NcmRyu在經(jīng)歷產(chǎn)品熱賣之后逐漸意識(shí)到：優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不僅能傳遞價(jià)值，還能主動(dòng)激發(fā)潛在需求。一旦實(shí)現(xiàn)從種草到轉(zhuǎn)化的完整閉環(huán)，內(nèi)容電商便具備了持續(xù)放大增長(zhǎng)的可能。

除了與Valentina的合作之外，NcmRyu還大膽啟用大量中小體量創(chuàng)作者，哪怕粉絲數(shù)只有幾千，只要內(nèi)容真實(shí)、場(chǎng)景貼近生活，就能贏得普通用戶的信任與共鳴。數(shù)據(jù)顯示，這些看似“路人感”的展示視頻，往往能輕松實(shí)現(xiàn)銷量過(guò)千，形成規(guī)?；霓D(zhuǎn)化效應(yīng)。

03
全球機(jī)會(huì)窗口：中國(guó)品牌的TikTok突圍

NcmRyu的崛起，并非偶然的“爆紅”，而是多重行業(yè)趨勢(shì)交匯下的必然結(jié)果。它的成功不僅展現(xiàn)了品牌自身的策略眼光，也側(cè)面反映出：中國(guó)供應(yīng)鏈正迎來(lái)全球品牌化的新風(fēng)口。

從平臺(tái)環(huán)境來(lái)看，TikTok正在重塑全球消費(fèi)者的購(gòu)物路徑。全球月活躍用戶已突破20億，美區(qū)用戶平均每日使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)1.5小時(shí)，“刷視頻→種草→下單”逐漸成為主流消費(fèi)鏈路。NcmRyu正是精準(zhǔn)踩中這一節(jié)點(diǎn)，以場(chǎng)景化內(nèi)容觸發(fā)用戶的即時(shí)購(gòu)買動(dòng)機(jī)，在內(nèi)容與電商深度融合的浪潮中完成了從代工廠到全球品牌的躍遷。

根據(jù)Statista數(shù)據(jù)顯示，截至 2023 年，全球服裝市場(chǎng)規(guī)模為6730億美元，規(guī)模相當(dāng)于比利時(shí)的GDP。雖然當(dāng)前的增長(zhǎng)速度正在放緩，但該行業(yè)并沒(méi)有顯示出發(fā)展倒退跡象，原因在于消費(fèi)者依然渴望跟上所有最新的時(shí)尚潮流。

即使在經(jīng)濟(jì)低迷的情況下，生產(chǎn)廉價(jià)服裝的快時(shí)尚行業(yè)依然保持快速周轉(zhuǎn)，以及消費(fèi)者對(duì)更昂貴的奢侈品和負(fù)擔(dān)得起的奢侈時(shí)尚的興趣也越來(lái)越大，人們也能以低成本的方式保持時(shí)尚態(tài)度并得到滿足。

綜合來(lái)看，中國(guó)供應(yīng)鏈企業(yè)若能充分發(fā)揮柔性制造與成本效率優(yōu)勢(shì)，借助TikTok等內(nèi)容電商平臺(tái)構(gòu)建品牌心智，完全有機(jī)會(huì)在海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突圍與長(zhǎng)線增長(zhǎng)。

深度思考

NcmRyu的成功并非單點(diǎn)爆發(fā)，而是抓住平臺(tái)風(fēng)口、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)與用戶共鳴三者協(xié)同作用的結(jié)果。它證明，在“看似飽和”的市場(chǎng)中，仍有破局空間，只要能精準(zhǔn)切入細(xì)分需求與傳播方式的變化。短視頻不是流量渠道，而是品牌情緒價(jià)值的放大器。未來(lái)的跨境品牌之爭(zhēng)，將不僅是產(chǎn)品之爭(zhēng)，更是內(nèi)容和情感連接的能力比拼。NcmRyu的案例為中國(guó)制造向全球品牌的轉(zhuǎn)型提供了現(xiàn)實(shí)范本。

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