直到1月19日，顧俊飛到上海授課，在登臺前最后一次掏出手機時，正好看到TikTok官方推送主動關停的消息，于是在上臺演講中，他忍不住調侃自己要開始投簡歷找工作了。

當時，顧俊其實并沒有做好下一步的打算，因為當時正值美國的周日。

其實，在整個動蕩期內，公司的短視頻更新和直播帶貨都在穩(wěn)步推進，員工也沒有大的變動，不過受到TikTok命運“反復橫跳”的影響，其店鋪動蕩期的單量還是減少了30%到40%。

好在TikTok在美國“起死回生”只花了14個小時，顧俊心里的石頭終于落地了。

TikTok美區(qū)依然是主陣地，多渠道布局是共識

在與前述玩家的溝通中，我們發(fā)現，經歷這次危機之后，多渠道布局成為TikTok 玩家們的共識——不能把雞蛋放在同一個籃子里。

早在一年前，顧俊就有所行動，除了TikTok，還布局了亞馬遜和實體店。TikTok平臺對公司營收的銷售貢獻，也從最早的100%降至40%以內。“TikTok除了有不確定事件影響之外，平時的流量生態(tài)屬于脈沖式，所以我們拓展了單量較為穩(wěn)定的亞馬遜和線下實體店。”顧俊解釋。

田寧計劃2025年籌備TikTok西班牙和墨西哥市場的直播帶貨。“只要準備好主播，再對接一些當地貨盤就行。”此外，田寧還打算籌備個人品牌做獨立站，“有了自己的私域平臺，就能規(guī)避平臺的風險。”

面對風波，南風早已帶領團隊，開始了對達人的線下轉移，2025年將陸續(xù)拓展更多平臺，包括Instagram等，還要拓展墨西哥市場。

2020年開始布局TikTok美區(qū)的出海商家夏利榮，峰值時期公司TikTok團隊人員高達100多人。在經歷幾番波折后，他的風險意識也提高了許多。

2020年8月，夏利榮剛布局美國市場不久，就碰上了時任總統特朗普簽署的行政令要，求字節(jié)跳動必須在90天內剝離其在美國運營的所有權益，最終導致夏利榮公司在TikTok平臺的業(yè)績大幅萎縮。到了2020年底，他不得不忍痛砍掉了整個TikTok團隊。直到2023年，夏利榮的公司才重新進駐TikTok美區(qū)，但這一次，他放棄了大開大合的服務商模式，轉為自營模式，目前團隊只有8人，專注銷售自家的毛絨玩具，TikTok平臺業(yè)務占公司總營收不到10%。?

“進可攻，退可守，投入小，隨時可以掉頭就走”，夏利榮告訴《財經故事薈》。

來源：喜運達

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