騰訊和阿里在東南亞的兩個(gè)分身——后起之秀Shopee、得天獨(dú)厚Lazada,就目前來說,“青出于藍(lán)”的Shopee在東南亞對Lazada的all kill,已是板上釘釘。
Shopee 2020年的GMV高達(dá)354億美元,疫情期間乃至延續(xù)至今的居家隔離政策,是線上購物迎來爆炸性增長的社會(huì)性助推因子。
成軍不過5年的Shopee在其最新的財(cái)報(bào)中寫道,2020年東盟國家約57%的在線交易和物流配送經(jīng)由Shopee滲透至千家萬戶。在越南一騎絕塵的Shopee,各項(xiàng)數(shù)據(jù)力壓Lazada,包括本土電商在內(nèi)的Tiki和Sendo也是一眾陪跑嘉賓。2021年Q1的活躍用戶比例分別為36.9%,同比去年的31.8%有所增長,其次是Tiki和Sendo,比例分別為18.8%和10.5%。
總部位于馬來吉隆坡的收購商iPrice集團(tuán)報(bào)道,Shopee越南站點(diǎn)的流量在2019年至2020年問鼎榜首后一直穩(wěn)坐頭把交椅。
2019年,Shopee每月的訪問量大致能跟其他平臺(tái)拉開500到1000萬,2019年Q4 Shopee的訪問量為3460萬,Lazada為2440萬,2020年Q4再度將差距拉至4600到5700萬。在越南,Shopee站點(diǎn)月訪問量為6860萬,Tiki為2230萬,Lazada為2080萬,Sendo為1120萬。
中國資本入局、玩到飛起的社交營銷是Shopee后來者居上一對翅膀。作為金主爸爸的騰訊,“鈔能力”自然不再話下,1泰銖的面膜、一件包郵,無論是產(chǎn)品價(jià)格還是物流服務(wù),“無所不用其極”之程度似乎已經(jīng)將獲客成本拋諸腦后,不過市場的盤子也是這么來的,殺傷力之大,拼多多看了都直呼好家伙。除此之外,Shopee接地氣的打法也是秒殺一眾菲林,不僅線下活動(dòng)的覆蓋率、頻次令KOL老玩家的阿里望塵莫及,更是請來Blackpink和Got7為其站臺(tái)(兩個(gè)組合都各有一位泰國成員,可以說是組合撬動(dòng)?xùn)|南亞市場的支點(diǎn)),僅憑“衣錦還鄉(xiāng)”這點(diǎn),就足以煽動(dòng)狂熱,推廣也就水到渠成。
然而這些都是臺(tái)前的動(dòng)作,在幕后,簽署獨(dú)家協(xié)議成為Shopee“私聯(lián)”商家的敲門磚。
Shopee曾向一些賣家發(fā)送價(jià)值數(shù)百美元的代金券,據(jù)稱唯一的附加條件是:必須在譬如9月的超級購物節(jié)等大促期間,下架其Lazada店鋪的產(chǎn)品。Shopee還將對違反獨(dú)家協(xié)議的賣家施以沒收賣家既得利益、取消運(yùn)費(fèi)折扣或免費(fèi)運(yùn)費(fèi)代碼、禁止參與營銷推廣活動(dòng)的處罰。與此同時(shí),Lazada也推出“同款套餐”,內(nèi)含額外的提貨服務(wù)、免費(fèi)送貨返現(xiàn)計(jì)劃、免費(fèi)產(chǎn)品上傳服務(wù)、引流和曝光渠道。
曝光后Shopee難敵輿論的壓力,表示已中止類似協(xié)議。
來源:喜運(yùn)達(dá)
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