Shopee是傭金最高的平臺？？？

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文：多之羊

在電商的廣袤天地中，一直以來都呈現(xiàn)出大賣家占比小數(shù)、小賣家多數(shù)的格局。

這本是一種相對平衡且充滿活力的生態(tài)！然而，隨著TikTok、Shopee等平臺的漲傭潮到來，原本的平衡被打破，格局正在發(fā)生著深刻的改變。

18日，Shopee連發(fā)通知，自下月起，調(diào)整菲律賓、新加坡和馬來西亞站點傭金費率。

自2024年8月1日（當(dāng)?shù)貢r間）起Shopee菲律賓站點的傭金費率將統(tǒng)一上調(diào)2.24%。

同時，為鼓勵賣家提供更好的買家體驗，選擇參加 FSS（免運活動）的賣家可以享受更優(yōu)惠的傭金費率。

Shopee 馬來西亞站點傭金費率將統(tǒng)一調(diào)整為 15.12%（含稅率）。

Shopee 馬來西亞站點交易手續(xù)費費率將統(tǒng)一調(diào)整為 3.78%（含稅率）。

Shopee 馬來西亞站點 FSS（免運活動）和 CCB（返現(xiàn)活動）將并入至平臺基礎(chǔ)服務(wù)，F(xiàn)SS 和 CCB 活動服務(wù)費將被取消，跨境店鋪可免費享受 FSS 和 CCB 相關(guān)權(quán)益。

回顧Shopee的發(fā)展歷程，它猶如一顆璀璨的新星在電商的浩瀚星空中迅速崛起。

憑借其創(chuàng)新的營銷策略、豐富的商品種類以及便捷的購物體驗，Shopee 成功吸引了數(shù)以億計的用戶，迅速在東南亞市場占據(jù)了一席之地。

無論是時尚服飾、美妝護膚，還是家居用品、數(shù)碼產(chǎn)品，Shopee 幾乎涵蓋了消費者生活的方方面面。

對于賣家而言，Shopee提供了一個相對低門檻、高流量的銷售平臺，讓無數(shù)創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)有機會一展身手，實現(xiàn)商業(yè)夢想。

而對于消費者，Shopee 不斷推出的優(yōu)惠活動、個性化推薦以及快速的物流服務(wù)，使得購物變得更加輕松愉快。

然而，此次傭金的大幅上漲，或許意味著Shopee正在調(diào)整其戰(zhàn)略布局。

畢竟Shopee的盈利能力一直被懷疑，盡管牢牢坐穩(wěn)東南亞第一的寶座，但多年來的撒錢行為使得公司一直在虧損，在22年才實現(xiàn)首次盈利！

對電商平臺來說，最直接的收益除了廣告，那無疑是漲傭了！

但漲傭?qū)u家來說，卻不是什么好消息！

CORPORATE
小大賣家之談
價格壟斷
利潤擠壓

這意味著成本的顯著增加，原本微薄的利潤空間可能進一步被壓縮，尤其是對于那些依靠低價策略和薄利多銷的賣家而言，這無疑是一個沉重的打擊。

以一位銷售小型家居飾品的賣家為例，原本每件商品的利潤可能就只有幾元錢。在傭金上漲之后，每銷售一件商品，需要支付給平臺的費用大幅增加，這可能直接導(dǎo)致利潤減半甚至虧損。

對于一些剛剛起步的新賣家，他們可能原本就處于摸索和積累客戶的階段，尚未實現(xiàn)穩(wěn)定的盈利。

他們可能會因為無法承受這一成本而選擇放棄，或者轉(zhuǎn)向其他傭金更低的平臺。

曾幾何時，小賣家們懷揣著夢想和熱情投身電商領(lǐng)域，他們或許是家庭作坊式的創(chuàng)業(yè)者，或許是對特色產(chǎn)品有著獨特見解的手工藝人，又或許是試圖在互聯(lián)網(wǎng)世界中尋找商機的初次創(chuàng)業(yè)者。

尤其是隨著直播電商的興起，手藝人個人賣家創(chuàng)業(yè)者越來越多！

他們憑借著自己的努力和對市場的敏銳洞察，在電商平臺上占據(jù)了一席之地。

雖然規(guī)模不大，但他們的存在為消費者提供了豐富多樣的選擇，也為電商市場增添了無限的活力。

然而，頻繁的漲傭讓小賣家們感到了前所未有的壓力，仿佛正在被一步一步“屠殺”。

因為今年以來，這不是Shopee第一次漲傭了，甚至不止兩次、三次！

今年3月20日就宣布了，Shopee馬來站傭金的上調(diào)，費用根據(jù)產(chǎn)品類別和在Shopee上銷售的天數(shù)而有所不同。

例如，在電子產(chǎn)品類別中，如果賣家在Shopee上銷售超過120天，那么他們需要支付的費用是2.5%到4%。

7月12日，Shopee泰國站點的傭金費率將統(tǒng)一上調(diào)2.14%，新傭金費率將達到8.56%。

有賣家吐槽，“蝦皮前后加起來要20%的傭金手續(xù)費，幾乎是所有平臺最高的了，但單價又要比其他的平臺低”，這利潤哪里來？火車軌道擠牙膏嗎？

有一種，“豬仔已經(jīng)長大，可以開殺了”的既視感！

小賣家們通常資源有限，資金薄弱。他們沒有大賣家那樣雄厚的資金來應(yīng)對市場的波動和政策的變化。

每一筆額外的支出都可能成為壓垮他們的最后一根稻草。

漲傭意味著他們需要在原本就緊張的預(yù)算中再擠出一部分來支付給平臺，這使得他們在采購、營銷和客戶服務(wù)等方面都更加捉襟見肘。

而且，小賣家在供應(yīng)鏈上的話語權(quán)往往較弱。

他們無法像大賣家那樣通過大規(guī)模采購獲得更低的成本，也難以在物流配送上獲得更優(yōu)惠的價格。

在漲傭的情況下，成本的增加進一步削弱了他們的價格競爭力，使得他們在市場中處于更加不利的地位。

與小賣家的困境形成鮮明對比的是大賣家的相對從容。

大賣家憑借其龐大的規(guī)模和雄厚的資金實力，在面對漲傭時具有更強的抵御能力。

他們可以通過優(yōu)化運營流程、提高效率來降低成本，也可以利用自身的品牌影響力和客戶忠誠度，適當(dāng)調(diào)整價格而不至于引起市場的過度反感。

大賣家通常擁有成熟的供應(yīng)鏈體系，能夠與供應(yīng)商進行深度合作，從而在原材料采購和生產(chǎn)成本控制方面占據(jù)優(yōu)勢。

同時，他們在物流配送方面也往往能夠與大型物流公司達成戰(zhàn)略合作，獲得更優(yōu)質(zhì)、更高效且成本更低的服務(wù)。

此外，大賣家在營銷方面的投入也遠高于小賣家。

他們有足夠的資金進行廣告投放、品牌推廣和市場活動，從而吸引更多的消費者。即使在漲傭的情況下，他們也能夠通過擴大銷售規(guī)模來分攤成本，保持相對穩(wěn)定的利潤水平。

原本數(shù)量眾多的小賣家面臨著生存的考驗，一些無法承受壓力的小賣家不得不選擇退出市場。

這導(dǎo)致了平臺上賣家的結(jié)構(gòu)逐漸失衡，大賣家的占比可能會逐漸增加，而小賣家的數(shù)量則可能逐漸減少。

這種格局的改變對于電商平臺的長遠發(fā)展并非是好事。

小賣家的減少意味著平臺上商品的多樣性和創(chuàng)新性可能會受到影響。小賣家往往能夠帶來一些獨特的、個性化的產(chǎn)品和服務(wù)，他們的離開可能會使平臺變得相對單調(diào)和缺乏活力。

同時，大賣家占比過高可能會導(dǎo)致市場競爭的不充分。缺乏了眾多小賣家的競爭壓力，大賣家可能會在一定程度上降低服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新動力，從而影響消費者的體驗。

也許Shopee的漲傭是市場行情，是在情理之中，但過高的傭金必然會把絕大部分的小賣家拒之門外，“這無異于慢性自殺”！

小賣家們一直都是平臺不可或缺的角色，希望平臺們能聽聽我們的聲音！只有在保障各方利益的基礎(chǔ)上，才能實現(xiàn)電商生態(tài)的共生共榮和可持續(xù)發(fā)展！

來源：江玉燕

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