6月26日,東南亞知名電商Lazada宣布,任命李純?yōu)長azada集團(tuán)首席執(zhí)行官,原集團(tuán)首席執(zhí)行官皮爾·彭龍出任阿里巴巴集團(tuán)董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇的特別助理。
公開資料顯示,從2017年起,李純負(fù)責(zé)Lazada的技術(shù)、產(chǎn)品策略和消費(fèi)者等方面業(yè)務(wù);2019年7月出任Lazada印尼CEO。在此之前,李純曾擔(dān)任阿里巴巴B2B事業(yè)群CTO。
由具有本土運(yùn)營及深厚技術(shù)背景的李純出任CEO,凸顯此前依托阿里巴巴全球化戰(zhàn)略已初步構(gòu)筑起科技、支付、物流強(qiáng)大護(hù)城河的Lazada,將下大力氣進(jìn)一步強(qiáng)化競爭優(yōu)勢。
Lazada于2012年創(chuàng)立,在印尼、馬來西亞、新加坡、泰國、越南、菲律賓等6大市場中,目前已擁有超過7000萬的年度活躍消費(fèi)者,如今已是東南亞領(lǐng)先的且增長最快的電子商務(wù)平臺之一,保持著連續(xù)五個(gè)季度訂單增長翻倍的記錄。
任命宣布后,李純表示,Lazada將繼續(xù)數(shù)字化創(chuàng)新和商業(yè)發(fā)展,賦能客戶,提供最佳的消費(fèi)者體驗(yàn);同時(shí),他還透露將繼續(xù)在本土市場加大投入,進(jìn)一步拓展Lazada在東南亞地區(qū)的優(yōu)勢地位。
(Lazada APP 印尼首頁)
據(jù)了解,堅(jiān)持本土化是Lazada的核心戰(zhàn)略之一,不僅保持在東南亞市場的龍頭地位,更重要的是依托阿里巴巴數(shù)字化技術(shù),搭建東南亞電商基礎(chǔ)設(shè)施,升級本地?cái)?shù)字化生態(tài)。
阿里巴巴將Lazada視作集團(tuán)全球化戰(zhàn)略的重要增長引擎,曾在2016年、2017年、2018年連續(xù)數(shù)年加碼對Lazada的投資,并通過理念、技術(shù)、數(shù)據(jù)上的賦能幫助Lazada構(gòu)筑起強(qiáng)大的競爭力護(hù)城河。
以物流為例,Lazada自創(chuàng)立之初便著眼于自建物流,這些年通過菜鳥的幫助,菜鳥技術(shù)已成功賦能Lazada的原有物流體系,從而建立起Lazada在東南亞非凡的物流能力。
目前,Lazada已在東南亞6國17個(gè)城市建立起至少30個(gè)倉庫和“最后一英里”配送中心,80%的訂單由Lazada倉配體系實(shí)現(xiàn)交付,最后一公里網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)70%。此外,東南亞六國超過3000個(gè)自提點(diǎn),也將方便消費(fèi)者選擇就近地點(diǎn)取包裹。如今,Lazada的快遞可以送到東南亞6國的幾乎任何一個(gè)海島、漁村。
(Lazada目前在東南亞擁有強(qiáng)大的物流網(wǎng)絡(luò),在東南亞17個(gè)城市有超過30個(gè)倉儲中心)
在支付方面,Lazada依托螞蟻金服的技術(shù)賦能,自2018年推出Lazada電子錢包,配合信用卡等其他支付方式,創(chuàng)造性地給東南亞消費(fèi)者帶去安全便捷的支付體驗(yàn)。在馬來西亞,去年雙12活動中有一半的消費(fèi)者選擇用Lazada電子錢包支付。
同時(shí),伴隨著強(qiáng)大物流網(wǎng)絡(luò)的搭建,Lazada還在東南亞創(chuàng)造了“貨到付款”的現(xiàn)金支付方式。目前,Lazada在東南亞有著極為強(qiáng)大的貨到付款服務(wù)網(wǎng)絡(luò),這在東南亞金融服務(wù)仍不普及的情況下,為整個(gè)電商行業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
幾年下來,Lazada已經(jīng)成為東南亞數(shù)字生態(tài)的重要組成部分。2017年阿里巴巴入股后不久,Lazada便通過“Voyager”項(xiàng)目利用阿里巴巴數(shù)字化能力對平臺進(jìn)行重構(gòu),快速升級到世界級技術(shù)水平,擁有了“打造頂級規(guī)模大促的能力”。
以此為基礎(chǔ),Lazada不僅能深度參與每年的618、雙11、雙12等年度大促,也創(chuàng)造性地給東南亞的中小商家和消費(fèi)者帶去了多個(gè)“第一”。比如,去年雙11,Lazada在東南亞六國首次全面啟用直播帶貨,僅Lazada泰國直播總場次就超過1111場。其中,4小時(shí)的直播互動秀GUESS IT! King,在東南亞首創(chuàng)豎屏、多名網(wǎng)紅主播參與的形式,收獲超過110萬觀看量。泰國潮流女裝品牌Copper.bkk通過直播迅速積累人氣,當(dāng)年雙11銷售額為平時(shí)日均銷售額的100倍。
目前,Lazada建立起的獨(dú)特競爭優(yōu)勢正逐漸發(fā)揮出效應(yīng)。以東南亞最大的經(jīng)濟(jì)體印尼為例,截至2020年3月31日止12個(gè)月期間,Lazada在印度尼西亞的訂單量同比增長超過 170%,其增速遠(yuǎn)超該地區(qū)競爭對手。
這背后,最終受益的是文化背景、消費(fèi)習(xí)慣迥異的東南亞中小商家和消費(fèi)者。疫情期間,Lazada依托既有的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,幫助超過15萬家東南亞中小企業(yè)進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。光是今年4月份,通過Lazada的LazLive直播產(chǎn)生的銷售環(huán)比就提升了45%,確保了東南亞地區(qū)品牌和商家在疫情期間依然能取得銷售增長。
阿里巴巴在國內(nèi)推出的“愛心助農(nóng)”模式也被Lazada搬到了東南亞,受疫情影響,馬來西亞金馬侖高原的蔬菜無法對外銷售。獲悉情況后,Lazada聯(lián)系菜農(nóng),指導(dǎo)解決電商技術(shù)和物流問題,不到48個(gè)小時(shí)就閃電上線金馬侖店鋪。上線后的首個(gè)周末,金馬侖高原的農(nóng)民們每天在Lazada上賣掉約1.5噸的蔬菜。
這不僅是阿里巴巴全球化賦能的生動實(shí)踐,也是Lazada立足于本土打造電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的價(jià)值所在。阿里對待海外市場的方式不是以采購或銷售為導(dǎo)向的電商出海,而是在當(dāng)?shù)嘏嘤粋€(gè)新的數(shù)字生態(tài)。換言之,無論商家說中文、英文還是馬來語,身處內(nèi)陸還是群島,均能使用阿里商業(yè)操作系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的銷售、消費(fèi)者運(yùn)營、營銷、供應(yīng)鏈管理和生產(chǎn)制造。
根據(jù)谷歌和淡馬錫等機(jī)構(gòu)的最新報(bào)告,電商是東南亞最大的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)賽道,2019年 GMV 達(dá)到了382億美元,這一數(shù)字在2025年預(yù)計(jì)將達(dá)到1530億美元。作為其中的領(lǐng)頭羊,Lazada的遠(yuǎn)期目標(biāo)是2030年服務(wù)三億消費(fèi)者。
當(dāng)前,新冠疫情帶給全世界的不確定性仍在加劇,Lazada此時(shí)宣布李純出掌新一任CEO,顯然也正期冀著借此進(jìn)一步夯實(shí)扎根東南亞市場的護(hù)城河基礎(chǔ),繼續(xù)拓寬阿里巴巴全球化的想象力。
以上內(nèi)容僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表立場!(編輯:江同)
來源:跨境知道

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