一個(gè)人可以做跨境電商。跨境電商中,“電商”實(shí)際上是后臺(tái)操作中心。該產(chǎn)品后掌握了各種渠道的“發(fā)送”到消費(fèi)者手中。
跨境通道包括:供應(yīng)渠道,物流渠道,海外倉(cāng)儲(chǔ),營(yíng)銷渠道,渠道等平臺(tái)。現(xiàn)在最關(guān)心的跨境電商賣家的貨源渠道和銷售渠道,因?yàn)槲覀冋趯ふ伊髁浚岣咿D(zhuǎn)化率;而未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閭}(cāng)儲(chǔ)物流。
海外倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)
銷售相當(dāng)于發(fā)生在家里,它可以提供靈活,可靠的回報(bào)方案,以提高購(gòu)買信心海外客戶;交貨周期,更快的交貨期,物流可以降低跨境交易缺陷率,提高用戶購(gòu)物體驗(yàn)和再購(gòu)買率;可以避開(kāi)旺季爆倉(cāng)等。
海外倉(cāng)的缺點(diǎn)
海外倉(cāng)的缺點(diǎn)一:賣家無(wú)法像管理自己的倉(cāng)庫(kù)一樣管理海外倉(cāng),貨物發(fā)到海外倉(cāng),賣家就無(wú)法接觸到貨物,
海外倉(cāng)的缺點(diǎn)二:庫(kù)存壓力大,倉(cāng)儲(chǔ)成本高,資金周轉(zhuǎn)不便。
投入巨大、風(fēng)險(xiǎn)隱性 建倉(cāng)切勿盲目
建海外倉(cāng)并非易事。對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),投入是要邁過(guò)的第一道坎,西方國(guó)家的人力成本普遍高昂,建設(shè)海外倉(cāng)還要投入硬件設(shè)備、開(kāi)發(fā)軟件系統(tǒng)等。巨額成本不是一般賣家能夠承擔(dān)的。
整合資源、抱團(tuán)發(fā)展 成行業(yè)新趨勢(shì)
單獨(dú)建倉(cāng)有風(fēng)險(xiǎn),尋求抱團(tuán)發(fā)展,于是有了租用海外倉(cāng),也是很多賣家不錯(cuò)的選擇,不過(guò)租用海外倉(cāng)成本有所降低,但是備貨資金壓力,庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)依舊存在,這個(gè)時(shí)候有許多人選擇租用海外倉(cāng)和冠通的海外倉(cāng)貨源分銷同步進(jìn)行,較少備貨壓力,降低滯銷風(fēng)險(xiǎn)。
產(chǎn)品品類如何選擇海外倉(cāng)
在商品的出海上,前提是在了解不同海外國(guó)家海外倉(cāng)的情況下需要有精細(xì)化的選品邏輯。海外倉(cāng)的選品精細(xì)化,對(duì)運(yùn)營(yíng)成本及效率保障影響深遠(yuǎn),一般情況下有以下幾類選品類型:
1) 超大/超限/超高的產(chǎn)品:直郵及國(guó)際快遞無(wú)法滿足運(yùn)送或費(fèi)用太昂貴,需要海運(yùn)的方式布局前置供應(yīng)鏈,將商品前置到海外倉(cāng),能大大降低運(yùn)營(yíng)成本。
2) 液體/帶電/膏狀類產(chǎn)品:類似這種高風(fēng)險(xiǎn),高利潤(rùn)的產(chǎn)品,郵政小包快遞無(wú)法運(yùn)送到的產(chǎn)品,甚至有些長(zhǎng)效標(biāo)品,這些商品周轉(zhuǎn)不快,但銷路不愁。
3) 品牌類商品:品牌商需要用品質(zhì)與服務(wù)實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值提升,海外倉(cāng)的服務(wù)提升與品牌商的價(jià)值需求不謀而合,海外倉(cāng)能帶來(lái)價(jià)值創(chuàng)造的品類,未來(lái)發(fā)展將會(huì)趨勢(shì)明顯。
4) 低值快消品:本土化需求消耗大,庫(kù)存周轉(zhuǎn)快,不用擔(dān)心壓貨風(fēng)險(xiǎn),適合海外倉(cāng)。
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