
面對(duì)面的交流,用自己的眼睛和耳朵到實(shí)地去看,去聽,去分析。比隔著屏幕,隔著千山萬水去溝通,就是不一樣。
不謀全局者不足以謀一隅,不多跑跑,多看看,是沒法干好事情的。
現(xiàn)在再看,主流的幾種平臺(tái),不管是老牌購(gòu)物還是新欣社媒,包括AMZ,TikTok Shop等等。從我們所處的位置去看,今后在運(yùn)營(yíng)過程中,付費(fèi)流量比例都會(huì)增大。預(yù)算在這方面,要有所增加。
不管是這次在線下和同行溝通,亦或是在一些群內(nèi)的同步發(fā)聲,后臺(tái)的反饋。這個(gè)論點(diǎn)有贊同的,也有不贊同的。都沒錯(cuò),各自處于不同的位置,也都對(duì)各自的現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)狀況有自己的定位。沒關(guān)系,認(rèn)同的,一起這樣去干就是的,不認(rèn)同的,也期待你有更好賺錢的方法,在你愿意分享的時(shí)候,恭聽你的分享。
1,免費(fèi)流量,熱點(diǎn),賬號(hào)矩陣,只是基操。
TikTok,前期,免費(fèi)流量是很香的。但這里的“免費(fèi)”,更多是指不用直接花銀子在后臺(tái)做投放,就靠?jī)?nèi)容撬動(dòng)流量池。
在我們的認(rèn)知里,幾年前,平臺(tái)有信息差,有漏洞,所以通過二次剪輯等騷操作能拿到流量,并變現(xiàn),這個(gè)不假。幾年后,這套操作的漏洞已經(jīng)被平臺(tái)給補(bǔ)上了。
現(xiàn)在,產(chǎn)品、模特、拍攝、道具、布景、腳本……這里面,哪個(gè)步驟不用花錢?甚至得說,如果不是我們之前在國(guó)內(nèi)有過相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和積攢,單單這方面的“學(xué)習(xí)”,“培訓(xùn)”要花的學(xué)費(fèi)銀子,就不得少花。
日漸成熟的團(tuán)隊(duì)在日常的運(yùn)營(yíng)工作中,不單有以上的基礎(chǔ)投入,還包含了對(duì)平臺(tái)新規(guī)則,新熱點(diǎn),乃至重新做原創(chuàng)內(nèi)容的各種設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)和投入。
這讓之前的因?yàn)橛行畔⒉睿芎?jiǎn)單利用的一些操作成為了基操。就問現(xiàn)在新入坑的團(tuán)隊(duì),做100個(gè)賬號(hào),有把握能起號(hào)幾個(gè)?即使起號(hào)了,他的定位是否就是你所需要的賽道定位?和你的產(chǎn)品線是否匹配?
現(xiàn)在的TikTok平臺(tái),創(chuàng)造出一種新內(nèi)容,新品,新賽道,新熱點(diǎn)的空間一直有,但難度和之前不可同日而語。
而在原有的賽道里,之前攬流量手段,已經(jīng)成為糊口的基礎(chǔ)操作。
2,賣家運(yùn)營(yíng)核心從內(nèi)容,升級(jí)為盈利前提下的內(nèi)容+競(jìng)爭(zhēng)+轉(zhuǎn)化。
做過AMZ的都知道,AMZ的本質(zhì)是購(gòu)物搜索引擎,所以它的核心競(jìng)爭(zhēng)就是產(chǎn)品。競(jìng)價(jià),排名,位置,評(píng)價(jià),等等決定了商家的生存空間。
TikTok的核心競(jìng)爭(zhēng)是內(nèi)容。這就意味著,它有太多的用戶需求和內(nèi)容要求創(chuàng)作者和使用者去填充。
用戶更多是因?yàn)閮?nèi)容有趣,內(nèi)容共鳴,才會(huì)有行為上的反饋,喜歡,收藏,轉(zhuǎn)發(fā),打賞,關(guān)注……只有在滿足前者的基礎(chǔ)需求之后,才會(huì)有而下單,購(gòu)物,評(píng)價(jià)。這些后續(xù)的升級(jí)操作。
創(chuàng)作者,達(dá)人,只是一昧的帶貨,往往還會(huì)適得其反,讓用戶體驗(yàn)降低,取關(guān)等負(fù)面反饋增加。甚至海外已經(jīng)有類似的報(bào)道-“TikTok Shop是讓TikTok增速放緩的罪魁禍?zhǔn)住!?/p>
賣家產(chǎn)出的內(nèi)容,就得在有趣,高互動(dòng)的前提下,適量的加入營(yíng)銷的內(nèi)容。積攢原始流量和粉絲積累。
在此基礎(chǔ)上,就是達(dá)人部分。之前說過這個(gè),不重復(fù)了。
達(dá)人穩(wěn)了,才能開始另一個(gè)層次的競(jìng)爭(zhēng)。這里不只是同行之間的競(jìng)爭(zhēng),還包括和平臺(tái),和其他行業(yè)的對(duì)手在這個(gè)平臺(tái)上,對(duì)用戶時(shí)間的搶奪。
在有能真正賺錢的達(dá)人資源,同時(shí)她也已經(jīng)配合我們一起有了物料,或者直播安排后。我們也要自己付費(fèi)投流?這不是為了投放而投放,而是在要能保證賺錢的前提下,用一切手段,搶到用戶時(shí)間,用戶關(guān)注,集中榨出每一分利潤(rùn)。
而到了這一步,就要拼轉(zhuǎn)化了。拼賺錢了。
這里是要算賬的,前面已經(jīng)花錢了,該省省,該花花,到了這個(gè)時(shí)間點(diǎn),只要確實(shí)是賺錢的,那就得把預(yù)算都投入進(jìn)去;在這個(gè)階段,付費(fèi)換取客戶的效率,才是最高的。同時(shí),這個(gè)過程,也是我們更熟悉的。成本可控,規(guī)模可控,時(shí)間可控,效率也可控。
如果發(fā)現(xiàn)不賺錢或者沒有達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),那就說明,這一次的操作,包括選擇的達(dá)人,制作的物料,在某個(gè)環(huán)節(jié)上出來問題,那就及時(shí)停止投放。止損,復(fù)盤,還有時(shí)間和預(yù)算來調(diào)整。
用內(nèi)容or達(dá)人作為基礎(chǔ)的流量源,用銀子找平臺(tái)買潛在買家,花錢用直播和帶貨視頻做最大限度的轉(zhuǎn)化。每一個(gè)步驟,一定是在賺錢的前提下,才開始所有的操作。只要花了錢買了流量,不管是達(dá)人自帶的流量,還是我們付費(fèi)買到到的流量。都應(yīng)該是盈利的。而且,每一個(gè)步驟,都是在有把握,有信心的前提下的動(dòng)作。這不是孤注一擲的梭哈,而是有把握的精準(zhǔn)下注。
3,花錢就要賺錢。
海外這波朋友,似乎都很同意這點(diǎn),我從開始花錢,那就一定要在設(shè)定的周期內(nèi)要賺錢。
任何所謂“先花錢買流量,虧錢換市場(chǎng),然后再靠復(fù)購(gòu),靠后續(xù)的自然流量去盈利。”都是謬論。btw,我知道這句話很多人不會(huì)贊同,你只要能賺錢,就是你對(duì)。
就不應(yīng)該存在這個(gè)概念。TikTok Shop,暫時(shí)還沒卷到這個(gè)程度。
在認(rèn)知上這種強(qiáng)行人為的卷,更多是因?yàn)闆]有找到自己的盈利方法,才不得不走大家都在走的窄路。想著碰碰運(yùn)氣,看自己是否是這種模式的幸運(yùn)兒。這根本就不是在干買賣,更像是在賭博。
你花錢都賺不到錢,就更別想著說免費(fèi)能賺錢了。
不知道是因?yàn)榉劢z量積攢到了一定的量級(jí),還是因?yàn)樯对颍@個(gè)22年開始寫的公眾號(hào)竟然有了留言功能。有的觀點(diǎn)或者之前被打臉的事件,都可以直接看到了,挺好。也請(qǐng)諸位賜教,共同學(xué)習(xí)。
原標(biāo)題:TikTok,有的時(shí)候,付費(fèi)流量,比免費(fèi)流量,更劃算。
來源:tk0123小助手奧豆

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