抖音國(guó)際版對(duì)跨境電商的帶動(dòng)作用_美國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理怎么看Tiktok

2019年10月30日 0:00:00 來源：跨境知道

這是中國(guó)人口對(duì)比海外人口的最新數(shù)據(jù)?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)從來都是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，沒人能忽略海外市場(chǎng)。2016年，張一鳴看到了，在第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，他直接說，出海是必然的。次年，字節(jié)跳動(dòng)推出了Tiktok。

Tiktok戰(zhàn)績(jī)彪炳。從2018年開始，Tiktok就是美國(guó)蘋果APP上下載榜單上名列前茅的?？?，經(jīng)常超越Facebook、Instagram等美國(guó)本土APP。

美國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理如何看待Tiktok的發(fā)展？

近期，美國(guó)互動(dòng)媒體產(chǎn)品經(jīng)理Eugene Wei 和另一位國(guó)外某社交平臺(tái)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人參加了一場(chǎng)名為“社交泛娛樂”的閉門研討會(huì)，討論了“社交下半場(chǎng)”和“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出?！钡膯栴}。

Tiktok是抖音短視頻的國(guó)際版

Eugene Wei永遠(yuǎn)不會(huì)忘記一個(gè)場(chǎng)景，那是幾年前，他住在一個(gè)朋友家，他和朋友在樓下的廚房喝酒等待晚飯，他聽到了樓上傳來的音樂聲、跺腳聲和咯咯笑聲，朋友的女兒和同學(xué)在樓上不知道鼓搗著什么？

吃完飯時(shí)，Eugene Wei問朋友的女兒，發(fā)生了什么事，女孩驕傲地舉起手機(jī)給他看了一段他們發(fā)布到一個(gè)名叫Musical.ly應(yīng)用程序上的視頻。視頻里朋友的女兒和同學(xué)，臉上因出汗而發(fā)亮，呼吸困難，但很興奮。

Musical.ly是一個(gè)中國(guó)團(tuán)隊(duì)開發(fā)的音樂類短視頻社區(qū)應(yīng)用，2017年，被字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)；2018年，這個(gè)應(yīng)用上的數(shù)據(jù)并入到了一個(gè)名為Tiktok的應(yīng)用上。

2019年5月，Tiktok已經(jīng)在蘋果商店App Store上連續(xù)五個(gè)季度下載量排行第一名。

Eugene Wei 認(rèn)為，視頻是一個(gè)很好的媒介，它克服了美國(guó)華人之間的語言障礙，這是字節(jié)跳動(dòng)能成為美國(guó)最成功的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的原因之一。你不需要知道它（視頻）是說什么的，你也可以分辨出這個(gè)視頻是關(guān)于什么的，娛樂的還是幽默的。

Eugene Wei是一個(gè)文化決定論者，“作為產(chǎn)品經(jīng)理，我們往往會(huì)低估文化差異的影響?！睂?duì)于任何一家公司來說，很難理解世界上所有不同的文化。

文化的障礙不是輕易能夠克服的。他說：“當(dāng)你去海外的時(shí)候，你的應(yīng)用程序必須注意到，你不只是復(fù)制從中國(guó)到美國(guó)的任何虛擬禮物系統(tǒng)，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)上‘土豪’的存在在美國(guó)人看來很困惑，他們不明白為什么有人會(huì)為不只是為你一個(gè)人表演的節(jié)目買虛擬禮物，‘給小費(fèi)’的概念在東西方文化里截然不同，東方人可能為了彰顯自己的地位，而西方人則可能是為了肯定對(duì)方的勞動(dòng)。”

TikTok上的部分視頻 /圖源：網(wǎng)絡(luò)

困難不止于此，Eugene Wei說，在Tiktok上，他更專注于娛樂，他并不認(rèn)識(shí)上傳視頻的那些人，也不想跟他們進(jìn)行互動(dòng)。

“全世界由一家公司主導(dǎo)社交，這可不太妙，也不太可能?！盓ugene Wei 說，他用微信和中國(guó)朋友聊天，用Line和日本的朋友保持聯(lián)絡(luò)。這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海的機(jī)會(huì)，F(xiàn)acebook不可能壟斷所有“商機(jī)”，也是瓶頸所在。

長(zhǎng)期以來，社交依賴于地理位置，你總是和熟悉的人、語言相通的人建立關(guān)系，大多數(shù)時(shí)候，你們是同一國(guó)家的人，大多數(shù)人用一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)就夠了。

這是一個(gè)挑戰(zhàn)。Facebook是一種傳統(tǒng)的社交網(wǎng)絡(luò)，Eugene Wei想看看Tiktok是如何進(jìn)化他們的產(chǎn)品，試圖成為很多人的社交網(wǎng)絡(luò)。“這是一段很長(zhǎng)的距離，這將改變我們對(duì)Tiktok產(chǎn)品的看法”。

Tiktok在歐美地區(qū)掀起了短視頻潮流，更大的潮流也發(fā)生在印度、巴西等發(fā)展中國(guó)家。

如何看待Tiktok的發(fā)展？

一位國(guó)外某社交平臺(tái)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人認(rèn)為，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品出海，內(nèi)容的本地化是關(guān)鍵。“你必須先有了內(nèi)容才會(huì)有用戶，有了用戶才有新的互動(dòng)，這樣才能形成一個(gè)‘增長(zhǎng)輪’?！?/span>

如果沒有當(dāng)?shù)氐念^部或者是腰部用戶支撐，該負(fù)責(zé)人覺得產(chǎn)品（發(fā)展）會(huì)很有困難。

同時(shí)，他也比較了Facebook和抖音的發(fā)展。該人士表示，如果Facebook真的想跟抖音競(jìng)爭(zhēng)的話，注資、流量、資源，都有可能，但是也不好說具體成敗會(huì)是怎么樣。

Facebook的產(chǎn)品是社交產(chǎn)品矩陣，擁有諸如Instagram、WhatsApp等應(yīng)用，有非常強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)，還有非常強(qiáng)勁的營(yíng)收，看下一步怎么競(jìng)爭(zhēng)了。

競(jìng)爭(zhēng)在事實(shí)上已經(jīng)開始了。就在Tiktok與Musical.ly合并之時(shí)，F(xiàn)acebook在2018年11月推出了Lasso，“Lasso是一款適用于短片，娛樂視頻的全新獨(dú)立應(yīng)用——從喜劇，美女到健身等等”，集合了15秒短視頻、錄制跳舞視頻等功能，用戶可以用Instagram賬戶登錄Lasso，也可以使用Facebook在Lasso上創(chuàng)建新帳戶。

Lasso用戶界面 / 圖源：網(wǎng)絡(luò)

另外，這位負(fù)責(zé)人還提到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海與當(dāng)?shù)卣O(jiān)管的問題。在某種程度上，F(xiàn)acebook和抖音都是會(huì)關(guān)注到內(nèi)容，做內(nèi)容平臺(tái)的時(shí)候，政府的監(jiān)管就會(huì)過來。這時(shí)候，一些政府的審核就會(huì)變得非常嚴(yán)格，如果中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司繼續(xù)出海的話，如果它有一天長(zhǎng)大到可以真的會(huì)威脅到Facebook或者谷歌，這將會(huì)變成一個(gè)更大的問題。

抖音能從Facebook身上學(xué)到什么呢？或許，并購(gòu)之道可以學(xué)習(xí)一下。這位國(guó)外某社交平臺(tái)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人介紹說，“Facebook都會(huì)跟每一家賣給它的公司強(qiáng)調(diào)，它是做減法而不是加法”。

（來源：刺猬公社）

文章來源：https://www.ikjzd.com/articles/109538

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