籌備階段
01
商標準備
1.沒有準備商標之前，可以想好商標名字，查通過率，做品牌白名單；
2.找靠譜的服務商注冊商標，一個星期左右可以有TM標，有一些基礎功能；
3.如果嫌時間長，可以找靠譜的熟人購買現成的R標，但是會有潛在的風險；
02
歐洲站VAT準備
1.之前做的美國站，如有歐洲站點擴張計劃，賬號通過KYC審核；
2.做FBA的話，務必提前準備VAT稅號，沒有稅號將無法發貨至FBA，沒有繳稅會被直接封店；
03
店鋪準備
1.美國站點至少應準備3個店鋪：主賬號一個，小號兩個；
2.主賬號推廣產品，小號分散風險（如果突破發貨，vp測評，好評卡,合并僵尸等擦邊行為）；
產品上架前
01
種子鏈接啟動（看不懂找氧子）
1.在兩個小號中分別上架5個輔助鏈接，直接用相同的ASIN上架（種子鏈接的所有操作在小號上面操作）；
2.向2個小號上相同的ASIN的鏈接，發貨至FBA，每個個鏈接的發貨數量有等級，并且到貨時間不同（具體數量根據自身發貨體量衡定）；可以給1-2條鏈接的庫存放好評卡，數量不要太多，比如總共發200個數量，放100個好評卡；
3.向測評服務商下單，主要購買小號上的庫存，在小號的訂單上面留評（可以通過調節起售時間操作購物車）；
4.同時可以給幾條小號上面的鏈接，做低價站外（目的是增加單量，稀釋留評率，沖排名）；
5.以300個VP review為基數，（不同的類目對review要求不同，再結合自身推廣力度定個目標），按照4：2比例準備review內容（5星評價占40%，中性評價占20%）；
6.參考10%留評率（不同類目留評率不同，風控系數高的時候控制在4%的留評率）；
02
listing基礎優化
1.文案：分析同類產品TOP100的同款listing，調研標題和五點，關鍵詞，總結好和差的Review,將發生頻率高的問題融入自己的產品，結合插件工具，把所有的文案先用文檔寫好初稿，然后反復優化（可找氧子要氧子自己日常調研的表格）;
2.定價：分析對比同類產品價格，結合產品成本核算表里面的毛利率制定（成本核算表可以找氧子要）;
3.圖片A+:整理拍照文案,參考Best Seller圖片文案,如果緊急需要上架做Review的產品可先用工廠圖片應急,每張圖需要體現產品亮點+文字說明（首圖除外),場景圖、全家福至少2張，細節圖,準備A+頁面圖片素材(和美工對接的圖片需求表可以找氧子要）;
產品上架
01
上架時間
1.與供應商確認交期時間，和物流確認好船期，帶電產品提前3天上架（危險品審核），產品各種需要的認證調研清楚，在前期都上傳好。盡可能的第一票貨快速上架，海運可以選擇美森；
2.在FBA到貨之前，不要進行自發貨售賣，因為產品的新品流量扶持期是在產品可售開始；
02
類目選擇
提前確認好產品細分類目，避免上架后因調整類目導致的數據累計丟失（類目原則：大主分類，小細分類；以小類目為主）
03
發FBA
創建FBA貨件，并安排發貨,FBA妥投當晚開Case給FBA團隊請求立即上架
產品推廣
01
產品推廣方案
產品推廣方案很多，不同產品有不同的推廣手段，每個操盤手也會有自己推廣思路，氧子先給大家分享一個，僅供參考，需結合自身實際情況制定推廣計劃
另外轉發本文可以找氧子領取產品推廣打法的方案的匯總表，可以根據表格里面不同的推廣方案和自身的實際情況，制定自己產品的推廣方案，同時也可以給自己日常推廣產品提供一些思路：
來源：喜運達
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