春節(jié)爆單潮剛剛結(jié)束，Gray就租下了一個(gè)500平的新倉庫，用它專門來準(zhǔn)備節(jié)后AliExpress半托管和其他模式后續(xù)的新訂單。
這是他為了跟上半托管帶來的新變化做出的重要調(diào)整。
租下新倉庫并不是一個(gè)偶然的沖動(dòng)決定。
作為去年第一批加入半托管的商家，他見證著自己店鋪里的品升級(jí)半托管服務(wù)后的流量暴漲：“本身流量就不錯(cuò)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)過去效果就更好了，基本升級(jí)了一周左右就有200%的訂單增長。”
不僅熱銷品升級(jí)半托管后見效奇快，由于母嬰服飾的季節(jié)性和搭配性，一些還沒來得及升級(jí)半托管的同店鋪配套產(chǎn)品也吃到了流量紅利，有了30%左右的訂單增長。
因此如何解決好發(fā)貨問題，成為了能否承接住半托管新流量的重要前提。
主做母嬰服飾的Gray在此之前主要的發(fā)貨模式以直發(fā)為主，為了配合半托管新的發(fā)貨時(shí)效，設(shè)立支持多個(gè)SKU備現(xiàn)貨，專供AliExpress的專倉，以及熱銷產(chǎn)品盡快加入倉發(fā)，成為了新的解決方案。
從去年12月份開始，Gray公司的母嬰服飾產(chǎn)品半托管訂單在升級(jí)后一周就快速突破了日均200單，流量不斷上漲。
僅僅兩個(gè)月不到，2月初春節(jié)期間很快就穩(wěn)定到了日均700單，月均超過2w單的好成績。
作為2013年就入駐AliExpress的老賣家，半托管給Gray帶來的變化讓他看到了更多變化：“我覺得半托管最大的優(yōu)勢還是保留了選品的自由度，對(duì)比其他模式來看，我們可以給自己的店鋪?zhàn)龈嘣O(shè)計(jì)，例如多個(gè)品之間的聯(lián)動(dòng)，讓客戶提高下單件數(shù)和復(fù)購，做好搭配。“
目前Gray的主營店鋪中80%的產(chǎn)品都升級(jí)了半托管服務(wù)。
多件湊單、多品聯(lián)動(dòng)等符合自身優(yōu)勢的運(yùn)營策略配合半托管帶來的穩(wěn)定流量，讓他們公司的母嬰服飾在俄羅斯、西法、韓國等熱銷國家穩(wěn)定出單。
同時(shí)為了探索更多穩(wěn)定消耗庫存和備貨的方式，Gray決定今年在巴西等拉美市場也繼續(xù)加大投入：
“一個(gè)是它本身的市場規(guī)模比較大，另外一個(gè)是它作為南半球的一個(gè)國家，可以讓我們在不同的季節(jié)給我們的反季服飾也帶來新的增長。”
來源：阿里巴巴全球速賣通
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