一個(gè)品牌要想長(zhǎng)期發(fā)展，就必須有穩(wěn)定的流量穩(wěn)定的客戶群體。我們以知國(guó)內(nèi)的抖音變現(xiàn)模式已經(jīng)非常成熟了。抖音海外版TikTok也仿照國(guó)內(nèi)，上線了自己TikTokShop，也就是海外版的抖音小店。
超大流量+超高粘性+高消費(fèi)力的用戶+國(guó)內(nèi)抖音可復(fù)制的“興趣電商”的成功模式=TikTok未來超強(qiáng)的變現(xiàn)能力。目前Tiktok正處于快速發(fā)展期，這時(shí)候提前占坑布局，在未來的平臺(tái)爆發(fā)期，你會(huì)獲得意想不到的收獲。
那些慘成炮灰的TikTok玩家，大多是因?yàn)槿刖痔纾琓ikTok的機(jī)制還不夠成熟，而自身的本土化經(jīng)驗(yàn)也不足，所以容易出現(xiàn)水土不服，成為陪跑平臺(tái)的犧牲者。
不過，2022年作為海外電商直播的元年，絕對(duì)是入局不早不晚的最佳時(shí)機(jī)，因?yàn)榇藭r(shí)的TikTok電商平臺(tái)基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)基本搭建完畢，容易踩的坑也已經(jīng)被前輩測(cè)試出來，只需要成功避開便可以坐收平臺(tái)紅利。
當(dāng)然，現(xiàn)在準(zhǔn)備入局TikTok占坑的企業(yè)也會(huì)因?qū)τ谄脚_(tái)審核與出海規(guī)則的不熟悉而卡在入駐的這一關(guān)，尤其是像MCN,TSP這種重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的服務(wù)商，平臺(tái)審核會(huì)更加嚴(yán)格。
如果遇到這種困難，正確解決姿勢(shì)就是尋找靠譜的代辦服務(wù)商代辦入駐，將專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來做，更加省時(shí)省力。
相比較于Instagram、Facebook，海外紅人現(xiàn)階段在TikTok更為活躍。現(xiàn)在去做TikTok的紅人營(yíng)銷，實(shí)際上是在做紅人矩陣，為后期打下基礎(chǔ)。
尋找TikTok的紅人創(chuàng)造一條短視頻，不單單可以在社交媒體上做推薦，也可以廣泛運(yùn)用于其它方面。
比如：廣告需要的好素材、可以將短視頻上傳到亞馬遜的產(chǎn)品listing（輪播圖的最后兩個(gè)位置）等。
跨境MCN機(jī)構(gòu)應(yīng)通過跨境電商，依托優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)海外變現(xiàn)。這要求機(jī)構(gòu)做好以下兩點(diǎn)：
- 真正的內(nèi)容能力才是MCN公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的保證。對(duì)于剛剛進(jìn)入跨境MCN行業(yè)的公司，垂直切入、定位清晰是打開局面，進(jìn)一步立足的基礎(chǔ)。
- 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，做內(nèi)容的深耕垂直領(lǐng)域，然后積累成功的經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)展到更多的細(xì)分市場(chǎng)。
- 2.達(dá)人互推、互粉是MCN運(yùn)營(yíng)管理的竅門。紅人之間可以互相學(xué)習(xí)、技術(shù)互換來提升自己的業(yè)務(wù)能力。
- 博主互推、互粉的效果非常好，可以引導(dǎo)粉絲在旗下網(wǎng)紅之間進(jìn)行導(dǎo)流，有效提高視頻點(diǎn)擊量和博主粉絲量。
來源：喜運(yùn)達(dá)
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