最近幾天，見了不少同行朋友交流。

普遍都在吐槽，Shopee運營似乎越來越難了，時效要求不斷提高，由于是每周審核，很容易就被連續計分。

計分一多，帶來的是無法上活動，甚至被屏蔽前臺搜索展示，進而單量驟減。

不過還好，再過半個月，每季一次的計分清零——“大赦”，就要來了。過去被計分就被計分吧，更重要的還是，接下來如何做才能盡量避免被計分。

其實規則頻更，在去年年底就明顯可以感受到了，可以確定的是，Shopee對于這塊的要求只會越來越高，尤其像今年還有Lazada的刺激就更不用說了。官方透露的一些消息是，接下來會在更多賣家較多的城市設立中轉倉，以提高時效。

比如福建賣家不用再發到深圳，杭州賣家不用再發到上海。

包括像開發更多的一些功能，以提高賣家工作效率，減少人工成本（Shopee這塊的工作量挺大的）。

所以官方不是一昧地提高要求，也會進一步地優化功能，或通過設置更多的中轉倉來和賣家們一起提高時效。

我個人還是比較樂觀的。規則越來越多，或者說越來越嚴格，未必是壞事，是好是壞，其實只是取決于你是適用了規則的一方，還是被規則篩選掉的一方？

對于那種不認真，官方文檔從來都不看的賣家，肯定是最先被篩選掉的。因為他們無視規則，輕易犯錯，官方肯定不喜歡。

但對于有用心的賣家（稍微認真看下文檔就超過大多數人），即使體量不大，官方還是歡迎并扶持的。在目前所有的跨境平臺中，Shopee應該算是對小賣家比較友好的了。

像Shopee現在的三個月孵化期，其實非常重要。這三個月表現好不好，直接決定了三個月后你是否經理扶持。

但很多人就是不重視，不在乎，隨便搞。店鋪開了，幾個星期產品不上一件，也不關注粉絲，也不裝修店鋪，就店鋪開了就完了。

這被經理拋棄也是活該吧？

所以近期開店的各位賣家朋友，記得孵化期期間一定要保持運營。如果暫時人手不夠，沒有專人運營，就先別開。

開了，就要有人去運營。

沒有經理的店鋪就是廢了的，因為日后報活動，開更多站點和店鋪，都需要通過經理才可以。沒有經理，就只能佛系出單了。

（來源：東南亞跨境電商）

文章來源：https://www.ikjzd.com/articles/19265

來源：跨境知道

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