“亞馬遜和獨立站爆賣的產品,都有機會在TikTok上面再爆一次?!?/p>
一位亞馬遜電動工具類目頭部大賣,同行的還有爆款水杯類目的美區頭部賣家,把TikTok爆品運營的關鍵點,分享給賣家朋友們~

PART.
01
電動旋轉清洗機單店爆賣10萬單?
單個店鋪30天銷售10萬件,銷售額580萬美金,約4150萬人民幣。
達人帶貨視頻單條播放量破千萬,看下達人展示視頻。
TikTok已經爆過的產品跟品要謹慎,后面會講為什么,亞馬遜和獨立站爆款,但是TikTok還沒爆過的產品,一定要嘗試一下!

PART.
02
TikTok美區精品模式運營細節
1. TikTok如何選品?
首先,不要抄TikTok上面爆過的產品。
TK的爆品生命周期一般不長,除此之外,開一個品,從海外倉備貨到達人建聯,周期一般40天左右,所以我們看到的爆品,可能已經到了生命周期的尾聲,尤其跟季節和節日相關的,等我們囤貨過去,已經過時了。
所以,能夠主動開發爆品、測試爆品,才是核心能力。
其次,選擇短視頻容易展示的產品。
普通包包為什么很難在TK上打爆?因為缺少展示亮點,缺少槽點,不具備爆款短視頻人貨場的基因,或者準確來說:無法展示“痛點”和“爽點”。
以上的電動清洗機很好展示,只要清洗的地方足夠臟,前后效果對比強烈就可以了。
其他典型爆品比如 可視掏耳勺、祛痘膏等。

為什么是短視頻容易打爆?
TikTok美區大盤依然70%是短視頻紅人帶貨,用戶消費習慣也是短視頻,即使投流也是短視頻素材。

所以,tiktok帶貨是內容驅動,而內容的載體目前就是短視頻。
2. 大陸商家TikTok賣貨的有效方式?
組建短視頻團隊?直播帶貨團隊?招聘英語主播?校企合作大學生矩陣搬運?
以上方式可以,但是都不夠有效。
TK大咖社1300位TikTok玩家,我們確實反復調研過哪種方式有效。
大陸商家美區帶貨核心是依靠紅人營銷和投流。
TK官方經理對大陸全托管直播間要求也是要原生感極強。

底層邏輯是什么?
TikTok是內容驅動平臺,也是依靠內容變現的平臺,如果有一天TikTok的用戶不再喜歡這個平臺的內容,它將會不復存在。
TikTok目前的主要營收來自于廣告,而不是電商帶貨,就算電商不搞,都不會影響平臺的內容生態。
而美國人喜歡的,就是本土達人,客觀來說這里面還有種族歧視的成分。
如果TikTok平臺全部是大陸黃種人在直播,一口中式英語,這顯然沒辦法迎合本土用戶的口味。
與此同時,官方嚴格打擊搬運行為,不僅封賬號,MCN都連窩端。

核心邏輯:本土內容、本土用戶、本土供應鏈,全部本土化。
所以,在大陸搭建短視頻、直播帶貨團隊,生產符合美國人口味的本土內容,這個事情能放大么?
當然,有的團隊能打出不錯的成績,但是很難復制,難復制的生意,會越做越累,產生不了復利。
核心營銷方式:紅人營銷和投流,而他們對直播團隊的要求:能養活自己,打曝光量即可。
首先,本土網紅的選擇邏輯:不要迷戀粉絲數,粉絲量高不代表帶貨能力強,網紅很可能只是為了完成任務賺內容生產酬金,而不是為了真正的賣產品,甚至產品只出現幾秒鐘為了交稿。
官方定義的頭部網紅也是按照帶貨GMV定義的;而TikTok網紅合作的前期,就是大力出奇跡,有了爆品就是量大取勝,當然也可能是網紅多了,把品推爆了。
長久合作網紅的方式:穩定的爆品供應鏈,只要品開的好,網紅運營的好,確實可以爆,但是重點來了:你的供應鏈跟得上么?
TikTok美區是最考驗供應鏈的電商模式,跨境平臺電商是開了廣告可以預估銷量,抖音爆了國內現找供應鏈補貨也來得及。
TikTok爆品是要提前囤貨的,空運太貴,海運需要周期,海外倉專業性也需要考慮,所以真的沒辦法排期,因此TikTok美區只有有囤貨能力的賣家,才能長期玩。
假設達人給你帶火了,結果你說你斷貨了?大概率她不會再理你了,因為作為中國賣家,你應該把供應鏈做好。
其次,TikTok投流跟亞馬遜不同:跟抖音的邏輯相同,核心看內容,內容不好,錢也錢燒不出去。
TikTok廣告燒個幾百美金素材可能就跑不動了,但是亞馬遜不是。
所以,TikTok核心還是內容,還是網紅生產內容,做投流素材。
2024年TikTok可以說是:得爆品、得網紅、得供應鏈者,得美金$。
最后,測評要不要搞?
當然要搞,真實網紅達人去下單,刷評論,全家老小都用上,怎么刷都不會出問題,而且很真實。
3. 亞馬遜/獨立站賣家入局TikTok,得天獨厚的優勢
01
實際情況
TikTok美區官方團隊,核心骨干來自亞馬遜
TikTok Accu店/跨境店門檻單類目年200萬美金亞馬遜流水
TikTok頭部爆品,大多來自亞馬遜賣家
TikTok消費用戶,當然也會去亞馬遜比價
操盤團隊、賣家、營業流水、用戶,全部跟亞馬遜關聯,甚至亞馬遜店鋪服務商,已經平移到TikTok來賣店鋪...
02
運營邏輯
做美區TK先囤貨,不是爆了才囤,而是囤了之后才會爆,美區平臺大賣囤貨習以為常。
理解用戶,也就是開品能力強,美國人的口味跟中國人不一樣,亞馬遜賣家比抖音賣家做TikTok有天然優勢。
亞馬遜爆品可以平移,爆款水杯舉例,TK私董社聯合創始人鄭總經典戰例,2023年TK銷售額破億,原亞馬遜排名第六,目前TK第一。功能顏色改了一下TK直接爆了。
03
亞馬遜賣家缺什么?
對TikTok內容的理解,平臺電商和內容電商完全不同,亞馬遜運營會排計劃,計劃排的好銷量不會差,TikTok是玩內容爆流,完全不同的邏輯。
缺人才和團隊,國內團隊大部分只會玩虛擬倉鋪貨,抄品擼補貼,真正會開爆品做內容的人才,少之又少,招聘招不到,合作又很有可能被割韭菜,前段時間有位亞馬遜賣家全網尋找“消失的卷腹輪”就是錯誤合作被割的典型案例。
04
中小賣家如何生存發展?
虛擬倉必然被干,今天錢能回,不代表2024依然能回。
搬運已經不給玩了,資料店往死里封,所以做長期主義的事情,研究內容和投流。
提升專業能力,抱緊大腿,合作共贏,美區TikTok單打獨斗沒用,電商是金錢游戲,沒錢放不大。
2024年,會出現TikTok賽道的融資潮,大量的頭部賣家入局,稀缺的運營人才將會被瘋搶,所以做好TikTok勢在必得啊,同學們,加油。
來源:跨境智匯

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