鑒于最近接到很多商家朋友們關于如何選擇Lazada代運營服務商的需求，所以今天抽空跟大家聊一聊這個話題；

代運營服務模式目前市面上有兩種：

1. 專注在運營板塊：承接商家整個店鋪線上運營部分；從前期開店，產品市場分析選批品，產品圖片處理翻譯，店鋪設計裝修以及產品上架，店鋪引流推廣，以及平臺資源對接；商家需要配合提供要賣的產品信息資料(不是工廠的商家會提供產品選品的服務)，進貨發貨以及客服；各自在各自的專業的領域。

2. 全包服務：這類服務商除了承接整個店鋪的線上運營服務， 出單了還會幫商家直接進貨發貨，簡而言之就是商家只需要出錢其他不用管。

針對以上兩種服務模式不同商家秉持著不同的觀點；有的商家覺得第一種更加安心，運營公司不是看誰做的多而是講究專業對口，有效的時間做有效的事情；有的商家則更喜歡第二種，只需要出錢其他省心無憂； 按正規性以及合理性來說，第二種就是大家所接觸的所謂的割韭菜的公司，在這里豆豆強烈表示不建議；作為商家來講，如果要做大做強產品品質，發貨速度是必須要把控的2個環節；另外不少運營公司通過給商家進貨發貨賺取進貨差價，一定程度也拉高了商家的成本..所以此類運營公司服務模式不建議。

如何篩選正規專業的Lazada代運營公司？

1. 認準公司垂直度：不要找掛羊頭賣狗肉的公司 ，比如不少自詡做供應鏈，做培訓，賣跨境ERP軟件以及做自營跟國內運營的公司；這類公司唯一的好就是便宜，本身接手代運營也就是兼職。

2. 認準公司資質：Lazada當前是有官方認證的運營服務商，也有平臺推薦優秀服務商，商家可自行參考。

3. 價格維度：可以根據自身預算去選擇對應服務商，但是切忌一味追求便宜運營商；很多人不否認代運營的專業度，但是同時也會擔心運營公司一個團隊服務店鋪數量過多，導致服務精力過少；所以這里就必須要提到價格跟服務是成正比的。

那么代運營收費模式如何呢？

1.基礎服務費+提成：這種模式就跟咱們自己招人的薪資結構是一樣的，也是合理的薪資結構，底薪就能保證員工盡心盡責，提成更能加大員工拿獎金的動力；

2. 0底薪+提成：這種模式其實不用多說，捫心自問，如果你上班不給你底薪，你愿不愿意做？

3. 底薪+0提成：這種模式更適合前臺類似于躺平的崗位，店鋪做多做少跟你沒關系，那么為什么要多做呢？這種模式可謂對員工毫無積極性；

最后這里豆豆給各位商家一個建議：找代運營是在自身不懂的情況下，最快切入市場的方式，但是咱們商家也要適當參與進來，盯緊項目進展，多溝通多配合把控好過程，那么結果自然不會差；不要為了所謂的低價去選擇服務商，買的永遠沒有賣的精。

來源：速賣通大師

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