2024年,一款名為“糯米兒”的搪膠毛絨玩偶突然在東南亞市場爆火。自9月上市以來,這款玩偶已經(jīng)為其創(chuàng)始人阿黎帶來數(shù)千萬元利潤。談起成績,阿黎感慨萬分:“這是以前開工廠一百年都賺不到的錢。”
阿黎并非潮玩圈的新人。早在推出“糯米兒”之前,他就是東莞石排鎮(zhèn)一家潮玩代工廠的老板,更是名副其實(shí)的“廠二代”。然而,隨著潮玩市場競爭加劇,大量代工廠涌現(xiàn),利潤不斷被稀釋,阿黎的工廠也面臨業(yè)績下滑的壓力。
靈感來自泡泡瑪特的明星產(chǎn)品Labubu。這款憑借“邪惡笑容”的精靈型潮玩在東南亞俘獲了無數(shù)消費(fèi)者,僅在越南電商平臺上的季度營收就達(dá)到20萬美元。看到Labubu大獲成功,阿黎萌生了做自己原創(chuàng)IP的想法。
Labubu 圖源:vnexpress
2024年,借著國產(chǎn)潮玩出海的風(fēng)口,阿黎帶著“糯米兒”登場。這款毛絨玩偶以其可愛、治愈的設(shè)計(jì)迅速打動(dòng)了東南亞消費(fèi)者,成為潮玩市場的新星。
“糯米兒”的走紅堪稱教科書式案例。2月開始策劃,9月正式上市,首批產(chǎn)品在潮玩店試水,結(jié)果一上架就被搶購一空。緊急加單30萬件,再次上架后不到一周又售罄。截至目前,這款搪膠毛絨玩偶的出貨量已達(dá)200萬件,其中東南亞市場貢獻(xiàn)了九成銷量。
東南亞消費(fèi)者為何如此熱愛“糯米兒”?阿黎的成功離不開對當(dāng)?shù)厥袌龅木珳?zhǔn)把握。他深知,東南亞年輕消費(fèi)者對可愛、有趣且價(jià)格適中的產(chǎn)品情有獨(dú)鐘。
在設(shè)計(jì)上,“糯米兒”延續(xù)了中國潮玩的高顏值路線,同時(shí)融入更多適合東南亞文化的元素,例如柔和色調(diào)和治愈系笑容。此外,通過Shopee和TikTok等本地?zé)衢T電商平臺精準(zhǔn)投放廣告,也讓“糯米兒”迅速打開了市場。
正在制造糯米兒潮玩 圖源:鳳凰網(wǎng)
另一個(gè)國產(chǎn)IP“娃三歲”也憑借盲盒系列成功在越南打響了知名度。這個(gè)品牌以有趣的設(shè)計(jì)和豐富的系列選擇迅速圈粉,在TikTok和Shopee等平臺表現(xiàn)亮眼。據(jù)統(tǒng)計(jì),過去一個(gè)月,“娃三歲”在越南的銷售額高達(dá)88億越南盾,其中十二生肖盲盒系列更是成為爆款產(chǎn)品。
十二生肖盲盒 圖源:blindbox.vn
有趣的是,TikTok上關(guān)于“娃三歲”的話題標(biāo)簽#babythree已經(jīng)累計(jì)了28.56萬條短視頻內(nèi)容,這種社交平臺的天然傳播優(yōu)勢,為品牌帶來了更多流量。
東南亞潮玩市場近年來增長迅速,特別是以泰國、印尼、越南為代表的國家,不僅互聯(lián)網(wǎng)滲透率高,而且年輕消費(fèi)者熱衷社交媒體,潮玩很容易通過短視頻、直播等方式快速“出圈”。
此外,東南亞消費(fèi)者對潮玩的接受度極高。他們對“萌系”“可愛”的風(fēng)格偏愛有加,同時(shí)對玩具的故事性和設(shè)計(jì)感非常看重。
阿黎的搪膠毛絨產(chǎn)品,圖源:虎嗅APP公眾號
潮玩市場競爭加劇,如何持續(xù)贏得年輕人?
從“糯米兒”到“娃三歲”,中國潮玩品牌的成功離不開創(chuàng)意與文化的深度融合。然而,潮玩市場的競爭也在不斷加劇。未來,企業(yè)要想脫穎而出,需要在以下幾方面持續(xù)發(fā)力:
①創(chuàng)新設(shè)計(jì):持續(xù)推出富有創(chuàng)意和趣味性的產(chǎn)品,避免同質(zhì)化。
②精準(zhǔn)營銷:深度挖掘TikTok等社交平臺的傳播潛力,優(yōu)化廣告投放策略。
③本地化融合:深入研究東南亞文化,與當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)師合作開發(fā)貼合市場需求的IP形象。
潮玩風(fēng)口下,東南亞市場不僅是潮玩企業(yè)的增長沃土,更是品牌全球化的試煉場。如何講好IP故事,設(shè)計(jì)差異化產(chǎn)品,將成為品牌持續(xù)走紅的關(guān)鍵
來源:Kalodata研究院
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