與中東和海灣合作委員會(GCC)的其他國家相比,沙特阿拉伯是投資電子商務業務的領先國家之一,其互聯網滲透率極高。沙特阿拉伯約有20813695人使用互聯網,滲透率約為64.7%。
沙特阿拉伯在線雜貨配送業務的頂尖參與者透露,自從疫情爆發以來,平均銷售額增長了200%。沙特阿拉伯的應用程序安裝量增加了400%,訂單價值也增長了50%。
疫情對沙特阿拉伯在線雜貨配送業務的影響
由于沙特阿拉伯政府下令關閉公共場所,而大多數居民都在偏遠地區工作,并實施了社會疏導準則,因此線下雜貨店無法運營。
這導致所有年齡段的消費者行為發生轉變,特別是在從離線到在線的雜貨店購物。需求最大的產品是乳制品、水果、蔬菜和面包。為了滿足線上客戶對雜貨的需求,許多線下商店都轉向電商以應對不斷變化的雜貨購物趨勢。

沙特阿拉伯在線雜貨配送業務中的佼佼者
1、Nana Directs
Nana Directs成立于2016年,是一個在線雜貨平臺,可為沙特阿拉伯居民提供門口送貨的雜貨和其他家庭必需品。
2、Souq(亞馬遜)
Souq成立于2005年是在阿拉伯最大的電子商務平臺之一。它被認為是亞馬遜的子公司,目前是中東地區的亞馬遜分支機構。
3、家樂福
該公司于1995年在迪拜成立,目前在包括沙特阿拉伯在內的全球28個大型超市中經營。
4、Noon.com
Noon.com以為中東客戶提供的各種家用和烹飪用品而聞名。它是沙特阿拉伯客戶首選的雜貨購物網站之一。
5、Jumia
Jumia是另一個電子商務購物網站,幾乎所有日常用品都可供客戶在沙特阿拉伯地區購物。

沙特阿拉伯在線雜貨配送業務的未來
沙特阿拉伯客戶的雜貨店購物行為發生了巨大變化。根據全球管理咨詢公司Kearney的說法,響應疫情封鎖,沙特阿拉伯95%的消費者改變了購物習慣。
Nana Direct的首席執行官認為,消費者行為的突然變化將維持到疫情后,并使得沙特阿拉伯電子雜貨市場的快速增長。
人們可以輕松地采用除貨到付款以外的其他在線支付方式,因此,電子商務初創公司(尤其是雜貨電商的交付)可以廣泛進入市場。作為疫情期間最賺錢的電子商務業務,增長范圍在中東地區中很高。
疫情期間,中東雜貨零售商所面臨的挑戰
1、業務延續
線下雜貨店遭受了很大的損失,尤其是小型供應商。由于COVID-19 ,客戶從離線商店到在線雜貨店的購買行為突然改變,使得業務連續性對于離線雜貨店零售更具挑戰性。
即使是雜貨送貨業務,在有限的資源和突然的需求激增期間,在疫情爆發的情況下也難以管理訂單和進行操作。
2、現金流量管理
現金流量管理系統可幫助零售商增加庫存,擴大容量并打入新市場。在當前的大流行情況下,許多零售商發現很難跟蹤現金流,因為它需要訪問高質量的財務報告和商業智能儀表板。
3、消費者行為的改變
當前的大流行情況導致消費者行為發生了變化。在大流行期間,應根據購物雜貨的需求和便利程度,優先選擇在線雜貨店購物。
4、安全問題
作為零售商,在疫情期間的運營更具挑戰性,因為您需要確保員工和客戶雙方的安全。
如何克服這些挑戰?
1、數字化可能是克服這一挑戰的簡單步驟
為了在大流行期間和大流行后在雜貨業中生存,零售商必須創建數字化景觀。在線應對具有非接觸式交付等高級功能,并提供不同的在線支付方式,對于應對不斷變化的雜貨店購物趨勢至關重要。
2、流動資金及現金儲備
對于小型零售商而言,這是一個充滿挑戰的情況,因為管理現金流有點技術性。零售商應密切關注其當前和預期的流動性狀況,即未來幾天他們將擁有多少以及將需要多少。
3、更加關注安全功能,以建立客戶之間的信任
無論是在線商店還是離線商店,客戶都擔心安全性。您為客戶提供的高級安全功能將幫助您建立信任和便利。客戶需要一些基本功能,包括不同的在線支付方式,與交付人員的直接聯系最少,清潔等。
4、需求計劃和勞動力管理
在大流行初期,由于需求突然激增,在線商店遭受雜貨產品短缺的困擾。零售商必須了解哪些產品需求旺盛,才能管理其供應鏈。另一方面,在線雜貨零售商應更多地關注有效的勞動力管理。
來源:中東跨境電商匯
來源:喜運達

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