

在跨境電商中,很多品牌選擇以剛需品類進(jìn)入海外市場(chǎng),因?yàn)檫@類產(chǎn)品有著廣泛的需求。然而,剛需品類競(jìng)爭激烈,市場(chǎng)已經(jīng)有很多成熟的玩家。相比之下,一些非剛需和小眾品類的品牌,雖然目標(biāo)受眾相對(duì)狹窄,但也有機(jī)會(huì)通過差異化競(jìng)爭脫穎而出。那么,如何讓這些產(chǎn)品抓住用戶的心,成功打入全球市場(chǎng)呢?
從小眾切入,逐步拓展市場(chǎng)
盡管小眾產(chǎn)品市場(chǎng)有限,但每個(gè)獨(dú)特興趣背后都有忠實(shí)用戶。例如,TomboyX專注于中性服裝,通過個(gè)性化設(shè)計(jì)和包容性文化吸引了大量不滿足傳統(tǒng)性別標(biāo)簽的消費(fèi)者,并成功將小眾文化推廣給更廣泛的受眾。
賦予情緒價(jià)值
對(duì)于非剛需的小眾品牌來說,單靠功能難以打動(dòng)消費(fèi)者。情緒價(jià)值的賦能成為制勝關(guān)鍵。The Woobles通過提供“編織入門套件”,讓用戶在忙碌生活中找到一種放松和治愈的方式。通過打造充滿情感共鳴的品牌故事,品牌不僅滿足了消費(fèi)者的實(shí)際需求,還激發(fā)了他們的情感認(rèn)同。
提升體驗(yàn)感,打造智能化產(chǎn)品
智能化已成為吸引用戶的新趨勢(shì)。Owlet通過為寵物配備智能監(jiān)控設(shè)備,將智能技術(shù)與寵物產(chǎn)品相結(jié)合,吸引了愛寵一族的關(guān)注。同樣,非剛需的小眾品牌可以通過增添智能功能(如虛擬試戴、健康監(jiān)控等),增強(qiáng)用戶體驗(yàn),提升購買欲望。
口碑營銷與社交傳播
對(duì)于小眾品牌來說,傳統(tǒng)廣告不一定最有效。口碑營銷和社交媒體傳播能更好地吸引目標(biāo)消費(fèi)者。例如,Death Wish Coffee憑借“世界最濃的咖啡”這一話題性宣傳,成功引發(fā)社交媒體用戶的分享與推薦,產(chǎn)生了廣泛的口碑效應(yīng)。
突破圈層,跨界發(fā)展
雖然小眾品牌在初期通常依賴于特定圈子,但要實(shí)現(xiàn)持續(xù)的品牌增長和長期發(fā)展,必須突破原有圈層,拓展更廣泛的消費(fèi)者群體。通過擴(kuò)展產(chǎn)品線、跨界合作等手段,品牌可以吸引不同領(lǐng)域的用戶,從而實(shí)現(xiàn)更大的市場(chǎng)份額。
例如,美國健身品牌 Nobull 就是一個(gè)成功的案例。最初,Nobull專注于極限運(yùn)動(dòng)裝備,針對(duì)的是特定的極限運(yùn)動(dòng)愛好者群體。但隨著品牌的增長,Nobull逐步擴(kuò)展其產(chǎn)品線,涵蓋瑜伽、跑步等健身領(lǐng)域,成功吸引了更加廣泛的健身愛好者。品牌通過不斷創(chuàng)新和拓展,成功跨越了小眾市場(chǎng),贏得了更多消費(fèi)者的青睞。
對(duì)于其他小眾品牌而言,延伸產(chǎn)品線、進(jìn)入其他領(lǐng)域、與其他品牌進(jìn)行跨界合作,都是突破圈層的有效方式。這不僅能讓品牌接觸到更多的潛在用戶,還能幫助品牌在不斷變化的市場(chǎng)中保持活力和競(jìng)爭力。
非剛需小眾品牌的出海之路充滿挑戰(zhàn),但隨著個(gè)性化和智能化需求的增加,這些品牌正逐步獲得消費(fèi)者的關(guān)注。通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng)、創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品體驗(yàn)、強(qiáng)化社交互動(dòng)和不斷優(yōu)化品牌服務(wù),非剛需小眾品類的品牌也能夠在全球市場(chǎng)中占有一席之地。
來源:喜運(yùn)達(dá)

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