01. 店鋪定位，前期5點必須考慮清楚
02. 選品定位”站內為主+站外為輔”
03. 經營模式：鋪貨模式VS精細化運營
04. LAZADA選品四大維度
（1）寫在前面：店鋪經營，5點必須做好考慮
01. 市場需求、產品定位（數據是前提）
02. 市場競爭（是否大概率做起來的產品？）
03. 你對產品有多深的了解，你的優勢在哪？
04. 貨源哪里來？（自有貨？采購代發？穩定/應季/價格）
05. 產品利潤如何？（短中長期，天花板在哪？）
. 嘗試多年五花八門的選品方式
“站內為主，站外為輔”的選品方式
再根據不同國家站點、市場特色風格化垂直選品。
. 店鋪快速起步！唯有綜合選品+爆款思維；
店鋪長期增長！唯有綜合能力+品牌意識
離不開：投入產出比
擁有店鋪只是基礎，核心在于產品，不然再多賬號也是徒勞
記住選品的概念：選擇我們大概率能夠做起來的產品
中途 不撞南墻不回頭，死磕到底
前期 跟風鋪貨、囤貨，賠個精光
后期 被迫或主動離場，周而復始
大部分賣家——盲目選品
一、從自身出發，你有什么優勢做這類產品？憑什么你能做起來？
（懂產品？貨源優勢？價格優勢？自己興趣？覺得？還是符合選品數據）
分站點選品、搜索關鍵詞、類目數據，分析產品總數、銷量(評價)情況、競爭情況、價格分布、賣家分布、市場特點等信息，深入挖掘分析細分類目競爭較小、評價占比較高等綜合數據表現較理想的產品為目標；
(1). 產品相同，類目不同銷量不同
(2). 類目相同，站點不同銷量不同
(3). 產品相同，語言不同銷量不同
表格分析案例
二、找到同平臺標桿大賣家、競爭對手，研究分析
店鋪裝修、產品主圖、詳情特點、優惠券設置等
競爭對手的產品類型，對于我們拓展產品線以及把握流行趨勢很有幫助
研究分析標桿店鋪，絕不是照搬不是抄，不然依舊無流量無訂單，甚至侵權封店
例：標題謹慎抄（大賣是綜合運營起來的，研究發現大部分大賣標題寫的并不是太優秀）
三、跨平臺選品，熱銷和爆款，但一定要結合東南亞市場綜合考慮
速賣通、wish爆款、亞馬遜best seller、Shopee周報或其他選品工具數據
大部分工具選品維度是基于產品銷量情況(銷量是結果)來分析，
還有消費需求、平臺趨勢、排名規則等綜合分析，為什么能成為熱銷款和排名靠前？
四、多研究瀏覽國外社交媒體
Facebook，Twitter等出現的現象級熱點產品、網紅產品、話題產品(例如今年的兔耳朵
帽子)，社交媒體的傳播是驚人的，瞬間起來的大賣家比比皆是；
經驗分享：
1、數據選品是前提，也是大概率成功的選品策略（但結合自身優勢出發才更容易成功）
2、不要過于依賴工具選品，同時也要相信自己的思路、還要不斷去尋找和嘗試驗證
3、花更多的時間去研究自己選擇的產品價值，讓我們的產品與眾不用
堅持測款 流量數據 加大力度 低價引流轉化(工具協同作戰) 0單突破是起點，爆款打造才能上正軌
（來源：公眾號全球速賣通資訊）
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來源：跨境知道
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