2020年的春節(jié),應(yīng)該是很多人有生以來度過的一個(gè)最長最難忘的節(jié)日假期。足不出戶抱著手機(jī)關(guān)注著每天的疫情動(dòng)態(tài),白天空蕩蕩的馬路上沒有一絲節(jié)日的氣氛,平添了幾分焦躁與不安。
疫情剛開始的一段時(shí)間,大家都在忙著囤積各種生活物資,忙著到處找口罩,也忙著到處發(fā)動(dòng)愛心募捐來支持湖北同胞。到了今天已經(jīng)是正月初八,如果沒有這次疫情的話,應(yīng)該大部分企業(yè)已經(jīng)開工了。
可是眼下疫情還在持續(xù),企業(yè)開工日期也一再推后,大多數(shù)在家里待了一個(gè)多星期的人都按奈不住了。個(gè)人開始為工作和生計(jì)考慮,更多的企業(yè)主其實(shí)早已是如坐針氈,這場疫情將很多企業(yè)原有的計(jì)劃給徹底打亂了,而且企業(yè)目前每天都在承受著巨大的損失!
跨境電商和物流企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),辦公室和倉庫的場地面積都不小。許多數(shù)百人的企業(yè),每個(gè)月的辦公室加倉庫的場地租金成本數(shù)十萬,人員薪資成本上百萬。2020年的前三個(gè)月對這些企業(yè)來說無疑是非常艱難的。
跨境電商賣家的現(xiàn)金流本身普遍都比較緊張,當(dāng)下除了不上班期間公司的大筆固定成本開支外,更頭痛的是許多已經(jīng)賣斷貨的產(chǎn)品面臨無法補(bǔ)貨的窘境。工廠延遲開工,產(chǎn)能短期內(nèi)無法迅速恢復(fù),物流企業(yè)也延遲開工,訂單發(fā)貨也成問題。
與當(dāng)下短期的困難相比,我們還得面對整個(gè)中國跨境出口外貿(mào)行業(yè)的整體性危機(jī)!
隨著世衛(wèi)組織WHO在1月31日將新型冠狀病毒感染的肺炎疫情認(rèn)定為“國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件”之后,一系列利空消息隨著紛至沓來。
美國、澳大利亞、意大利、新加坡等多個(gè)國家已經(jīng)暫停所有中國人的赴美簽證和入境申請。美國航空、達(dá)美航空、英國航空、加拿大航空等多個(gè)境外航空公司取消了大量往來與中國間的國際航班。
大量緊急的跨境貿(mào)易訂單其實(shí)目前是依賴于航空公司的客機(jī)航班的腹艙運(yùn)輸,當(dāng)下許多的跨境訂單從賣家到了物流公司手中之后,如何把這些貨物找到適合的航空運(yùn)輸渠道發(fā)出去已經(jīng)成了一道難題!
一些跨境電商的賣家已經(jīng)開始反饋,部分國外的消費(fèi)者已經(jīng)開始對中國制造的產(chǎn)品產(chǎn)生了觀望的態(tài)度,部分商品訂單遭到退貨。境外國家的海關(guān)對于中國制造的貨物也加強(qiáng)了檢驗(yàn)檢疫的措施。
中國制造在當(dāng)下的疫情陰影籠罩下確實(shí)遇到困難了!跨境出口外貿(mào)物流類企業(yè)正在面對和經(jīng)歷著已經(jīng)到來的巨大的不確定性。誰也不知道接下來還會發(fā)生什么,2020年一開頭就已經(jīng)是舉步維艱。
我們應(yīng)該如何應(yīng)對當(dāng)下的整體性危機(jī)?危機(jī)之中又將蘊(yùn)藏著哪些新的機(jī)遇和變化?我們個(gè)人、企業(yè)、乃至整個(gè)行業(yè)又如何在當(dāng)下的國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到困難的大環(huán)境下安身立命,共克時(shí)艱?
對于當(dāng)下我們短期遇到的流動(dòng)性困難。沒有一系列配套的減稅,金融支持,沒有暫緩或者降低五險(xiǎn)一金繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持,沒有相應(yīng)的普惠性補(bǔ)貼政策的出臺,僅憑企業(yè)自身去度過難關(guān)還是比較困難的。最大的可能是政府、企業(yè)、房東、員工等利益相關(guān)方共同讓渡的結(jié)果。
2月1日,人民銀行、財(cái)政部等五部門聯(lián)合印發(fā)通知已經(jīng)特別強(qiáng)調(diào)對受疫情影響嚴(yán)重的企業(yè)到期還款困難的,可予以展期或續(xù)貸。對有發(fā)展前景但受疫情影響暫遇困難的企業(yè),特別是小微企業(yè),各金融機(jī)構(gòu)不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。
我們也看到了許多地方政府在號召房東減免租金。相信接下來社保、稅務(wù)等部門的一系列配套政策也會陸續(xù)出臺。保住了大量的中小企業(yè),就是保住了數(shù)千萬人的就業(yè),這其中的利害關(guān)系政府再清楚不過了!
對于世衛(wèi)組織WHO將中國發(fā)生的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情認(rèn)定為“國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件”,這個(gè)事情本質(zhì)上取決于中國的抗擊肺炎疫情是否能盡快取得壓倒性的勝利。
這個(gè)時(shí)候中國的體制優(yōu)勢就發(fā)揮了很大的作用,全國上下都在以抗擊疫情為第一要?jiǎng)?wù),所有的力量都被調(diào)動(dòng)起來,集中力量辦大事,相信最多不出三個(gè)月疫情就會得到有效的控制。
疫情結(jié)束之后,則中國自然可以繼續(xù)與其它國家進(jìn)行正常的經(jīng)貿(mào)往來以及人員往來。隨著人員和物品的流動(dòng)需求增加,商業(yè)航班自然逐步恢復(fù)。我們完全沒必要擔(dān)心一場疫情就把中國與世界給隔離了。畢竟這里有全世界四分之一的人口,還是全球第二大經(jīng)濟(jì)體,更是全球產(chǎn)業(yè)鏈的中心。
對于每個(gè)個(gè)體來說,陰霾總會散去,生活還要繼續(xù)。是否可以利用這段相對空閑的時(shí)間多學(xué)習(xí)提升自己,讓自己在職場中更加具有核心競爭力,即使遇到了裁員,也不用擔(dān)心自己找不到一份新的工作。
我們每個(gè)個(gè)體乃至小微企業(yè)能把自己的事情搞好,不讓國家少操一份心,就是在減輕國家的負(fù)擔(dān),也是在間接支援國家在此次疫情過后即將到來的經(jīng)濟(jì)大考驗(yàn)。
此次疫情過后相信整個(gè)中國從上到國家體制的治理層面的改革,下到具體的經(jīng)濟(jì)微觀產(chǎn)業(yè)的變化,都會孕育著新的機(jī)會。
我們別忘了在2003年非典期間,以淘寶為典型代表的線上網(wǎng)購模式的異軍突起,讓互聯(lián)網(wǎng)和電商經(jīng)濟(jì)成為了中國過去十多年來經(jīng)濟(jì)增長的最大亮點(diǎn)。每一次大的災(zāi)難過后都是社會秩序、行業(yè)規(guī)則、商業(yè)模式的重新洗牌和構(gòu)建。
此次疫情在給一大批線下商業(yè)實(shí)體造成嚴(yán)重打擊的同時(shí),也加速了電商、知識付費(fèi)、新媒體、直播帶貨、跨境進(jìn)口、醫(yī)療防護(hù)、養(yǎng)生保健等產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。對于企業(yè)來說及時(shí)洞悉趨勢,調(diào)整策略,應(yīng)對變化的能力尤為關(guān)鍵。
苦難可以讓一個(gè)人變得更加堅(jiān)強(qiáng)勇敢,困難可以讓一家企業(yè)在蛻變中重生,災(zāi)難可以讓一個(gè)民族在不屈不撓中走向復(fù)興。
堅(jiān)定信心,共克時(shí)艱!
(來源:跨境電商物流百曉生)
來源:喜運(yùn)達(dá)
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