
初步篩選出自己的第一個單品,然后呢,馬上就采購同時啟動?這似乎也是一部分人會踩入的第二個坑。
手頭資金不足,操盤經驗也不足的時候,更要小心選擇單品所在的產品線,以及這條產品線所屬的類目。
類目決定你橫向的壓力和縱向的發展。
繼續用足球來做個比喻。天賦和喜好決定,你就適合踢足球。那么好,足球場上11個位置,那你又到底適合踢哪個位置呢。速度快,前鋒?身材高大,中后衛?技術嫻熟,組織后腰?同樣的,假設,一開始因為家里的資源,第一款產品是杯子類。那么好,后續,就得想想,這款產品所處的類目是否友好了。
橫向比較,看看同行,看看大賣,這個類目以及其中的一些爆品是否已經有了經營多年的頭部賣家,市場份額以及市場容納度還有多少空間。如果強行殺入戰局,那么,需要準備多少的資金和資源,才能殺出一條血路,站住腳跟。
1,從平臺的維度,去比較。不能只看一個平臺,即使我的主戰場是TikTok Shop,但同時,也得看看美區,AMZ,TEMU……他們在這個類目里賣得怎么樣,評價怎么樣。他們的銷售周期,銷售曲線是個什么規律。同時,他們的銷售體系,產品體系是怎么搭配的,能否有參考價值。同時,也得做好他們會跨到TikTok Shop平臺來搶市場的打算。多準備幾個預案。
2,從品牌的維度,去比較。即使都是在同一個類目,不同的品牌也會都有各自的殺手锏賣點或單品。或者在不同的平臺,他們也會有各自的組合銷售方式。例如在AMZ,Listing,品牌,賣家,自營店等維度,如果發現某品牌的品壟斷系數很高,或者商品上架很久。那就得慎重了。
然后就是自身的縱向發展,看看這個單品臨近以及周邊,是否有其他的品,是能有更大的利潤空間去發展的。或者是綁定營銷,或者是孵化升級,又或者是之后能夠一次次的升級迭代。這里,自己的資源該怎么匹配。
1,除開通過自己的人脈,也可以買點工具。或者借個工具試試。類似的黑科技,挺多。很多表面的數據都可以通過篩選幾個數據層級,表現出來。花點小錢節約時間,劃算。
2,起步階段,別貪太多,控制好投產比,同時也把這款單品短期內的潛力挖干凈的前提下,再去開第二個品。舉個例子。

似乎很好做,但再仔細分析下,它之前的版本和現在的版本的區別,就是顏色越來越豐富了。好吧,如果之前的迭代還是通過功能升級做賣點,而現在只能通過顏色做賣點,那表明,這個產品幾乎沒啥升級空間了。可以找個它的周邊,啟動第二個項目了。
類目更像是在同一個位置上的競爭,就如同四大分衛時代,除開球隊的競爭外,還有科比艾弗森麥迪卡特之間的競爭;又或者如同當年群星璀璨的1998年巴西鋒線,羅納爾多,貝貝托珠玉在前,連羅馬里奧、埃德蒙多、埃爾博都沒有入選或上場的機會。
從這里開始,就會要對自身資源和類目的選擇,做更深層次的匹配了。充足的資金,有競爭力的拳頭產品,后面有合適且強大的供應鏈,優秀的運營團隊,成熟的盈利思維……
有了這些之后,才能開始啟動第三層的分析。關于流量。
原標題:TikTok Shop,選品,第二層篩選,類目的橫向壓力和縱向發展。
來源:tk0123小助手奧豆

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