多發貨跨境物流平臺據悉,近日,SHEIN 宣布面向第三方品牌推出“供應鏈即服務”(Supply Chain as a Service)。這一舉措旨在幫助國內外品牌及設計師快速對接 SHEIN 在國內已經成熟打造的工廠和供應鏈網絡,實現全新設計的快速上市和市場搶占。
什么是“供應鏈即服務”?
“供應鏈即服務”(Supply Chain as a Service,簡稱 SCaaS)是一種將供應鏈管理功能作為服務提供給其他企業或品牌的商業模式。
在這種模式下,像 SHEIN 這樣的公司會將自己的供應鏈基礎設施、技術和專業知識開放給第三方品牌使用。這些品牌可以借助合作伙伴成熟的供應鏈網絡,實現產品設計、生產、物流等環節的高效運作,從而降低成本、縮短產品上市時間,并提高市場競爭力。
具體來說,“供應鏈即服務”可能包括以下內容:
1.生產制造:提供生產基地、工廠合作資源,幫助品牌進行產品的生產制造。
2.物流配送:管理貨物的倉儲、運輸和配送,確保產品能夠及時到達消費者手中。
3.技術支持:利用數據分析、信息化管理等技術手段,優化供應鏈流程,提高運營效率。
4.質量控制:對產品質量進行嚴格把控,確保符合相關標準和要求。
5.市場洞察力:分享市場趨勢、消費者需求等信息,為品牌的產品設計和市場推廣提供參考。
通過“供應鏈即服務”,企業可以將供應鏈管理的復雜性和風險轉移給專業的服務提供商,專注于自身的核心業務。同時,服務提供商也可以通過規模經濟和專業化優勢,為多個品牌提供高質量的供應鏈服務,實現雙贏的局面。這種模式在時尚、零售、制造等行業都有廣泛的應用前景。
通過向外部品牌和設計師提供其供應鏈基礎設施和技術,SHEIN 讓他們能夠利用 SHEIN 獨特的“小單快返”模式快速推出新品并進行測試。目前,SHEIN 與約 5400 家中國供應商合作,每天能夠生產出數萬種新款式。根據 Cargo Facts Consulting 的數據,SHEIN 每天可向海外運送 5000 噸貨物。
這一創新模式為品牌和設計師提供了更高效、更靈活的供應鏈解決方案。傳統的供應鏈模式往往需要大量的資金和時間投入,而 SHEIN 的“供應鏈即服務”則打破了這一限制,使品牌能夠更快地將創意轉化為市場產品。
對于消費者而言,這意味著他們將有更多的選擇,能夠更早地體驗到最新的時尚設計。同時,這也將促進市場的競爭,推動行業的創新和發展。
SHEIN 的“供應鏈即服務”模式有望在時尚行業引發新的變革。隨著越來越多的品牌和設計師接入這一平臺,預計將看到更多獨具特色的產品迅速進入市場,滿足消費者日益多樣化的需求。
來源:多發貨跨境物流
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