在新消費時代背景下,隨著消費者偏好的轉變,潮玩市場迅速崛起,成為時尚與個性表達的新領域。自2010年起,泡泡瑪特(POP MART)便在這一市場扮演著先鋒的角色,它以獨特的盲盒文化和豐富的IP合作,成功捕獲了全球年輕消費者的心。泡泡瑪特不僅代表品牌,更是將中國潮流玩具文化推向世界的橋梁。

在接下來的內容里,我將與大家分享:泡泡瑪特如何在激烈的市場競爭中,通過敏銳的市場洞察、創新的營銷策略脫穎而出。讓我們通過具體數據與案例,了解泡泡瑪特如何借助TikTok成為連接中國潮玩文化與世界的橋梁。

泡泡瑪特的成功秘訣
潮流玩具的故事始于香港,由設計師Michael Lau開創。他不僅僅是創造玩具,而是將獨特的元素和靈感融入其中,吸引了對原創設計和收藏充滿熱情的消費者。事實上,自20世紀90年代以來,中國的潮玩市場已經開始逐漸展現其潛力,例如日本的KAWS,美國的Bearbrick都已經有大量受眾。
潮玩,并不是這幾年才出來的新事物,我們現在接觸的“潮玩”是80年代潮玩的一種新形態的延續。在Z世代的消費背景下,潮玩品牌的發展如火如荼,包括泡泡瑪特(POP MART)在內的,諸如Jupiter、GUAGUA等品牌,都推出了各自的潮玩IP。在這個新消費時代,潮玩品牌如雨后春筍般涌現,泡泡瑪特、Jupiter、GUAGUA等品牌攜帶著它們獨特的潮玩IP,強勢進入市場。

泡泡瑪特的成功秘訣是什么呢?關鍵在于它的市場洞察力。在眾多潮玩品牌還在聚焦男性消費者時,泡泡瑪特獨辟蹊徑,敏銳地捕捉到了潮玩市場中一個被忽視的巨大空白——女性消費者。它領先一步,將女性定位為主要目標消費群體,緊緊抓住了女性對于“悅己消費”的心理需求。泡泡瑪特推出的盲盒,比如廣受歡迎的molly、Dimoo等IP,不僅滿足了女性消費者的審美需求,也成為了他們個性表達和情感寄托的載體。

泡泡瑪特,在確立了以女性為主要消費群體的策略后,采取了革命性的步伐,引入了IP+盲盒的營銷模式。這一戰略不僅僅是產品創新,它更是品牌與市場的深度融合。拿泡泡瑪特與哈利波特的聯名為例,這一合作利用了哈利波特7億冊的全球銷量背景,一推出就在TikTok上引發熱議,這不僅吸引了潮玩愛好者,也將哈利波特的廣大書迷納入了消費群體。這種跨界合作,打破了品牌的行業局限,吸引了更廣泛的非目標消費者,進而轉化為品牌的忠實用戶。
隨著IP+盲盒策略的成功,泡泡瑪特不止于此,它開始構建自身的品牌文化,用“中國的泡泡瑪特”作為其標語,向世界宣告其品牌的獨特性和文化自信。泡泡瑪特的商業觸角也逐漸伸向海外市場,積極開拓全球版圖,展現了一個中國品牌的國際視野和野心。
通過這一系列策略,泡泡瑪特不僅在國內市場樹立了強大的品牌影響力,也在國際市場上占據了一席之地。這顯示了一個品牌如何通過明確的消費者定位、創新的產品策略和廣泛的市場拓展,實現從本土到全球的跨越。泡泡瑪特的故事,是對每一個追求卓越、勇于創新的品牌的真實啟示。

自2018年起,泡泡瑪特的足跡遍及23國。最新數據顯示,有43家海外實體店、120臺機器人商店,和13個電商站點構成了其國際版圖。特別在東南亞,泡泡瑪特的策略尤為顯眼,泰國首店開業即創下200萬銷售佳績。
在對市場進行了深入調研后,泡泡瑪特主要圍繞原創設計的潮流玩具和盲盒文化,推出了它豐富多樣的產品線,其中包括與全球藝術家合作的原創IP手辦,以及與知名品牌和IP的聯名系列產品。
泡泡瑪特的產品線主要包括:
1. 原創IP手辦:與藝術家合作的獨特手辦,如MOLLY、DIMOO。
2. 盲盒:盲盒系列涵蓋了各種主題和風格,不僅有自家原創IP,還包括與動漫、電影等知名IP的聯名產品。提供隨機小手辦的盲盒,融合未知的驚喜和收藏樂趣。
3. 聯名系列:與多個全球知名IP進行聯名合作。與迪士尼、小黃人等知名IP合作的特色潮玩。
4. 高端收藏系列:對于高端收藏愛好者,泡泡瑪特推出了MEGA珍藏系列,針對藝術收藏愛好者的限量產品。
通過這些產品,結合藝術創意與收藏趣味,泡泡瑪特構建了獨特的潮玩文化。

然而,中國的潮玩文化并不是通行世界的萬金油,在泡泡瑪特的出海過程中,由于文化差異以及各國主流審美的差異,不同國家的消費對潮玩形象設計有不同的審美偏好。于是,泡泡瑪特有意識地進行本土化營銷,并依托TikTok作為海外宣傳陣地,實施了相應策略。例如,將MOLLY調整為,歐美市場更受歡迎的飛行員版DIMOO,并邀請網絡紅人進行推廣。到2023年中,泡泡瑪特海外門店已增至55家,機器人商店143臺,電商站點28個,品牌的本土化推廣取得了亮眼成果。

雖然泡泡瑪特的產品因其創新設計而備受推崇,但在全球市場的激烈競爭中,高質量的產品層出不窮,無法成為品牌的制勝寶典。因此,泡泡瑪特選擇轉變策略,著重利用TikTok上的海外網紅進行產品推廣,作為其海外營銷的主軸。
在過去30天內,泡泡瑪特在TikTok Shop上推出了303件帶貨商品,銷售量接近5萬件,總成交額(GMV)達到1623萬美金。截至目前,泡泡瑪特的總GMV達到了679.21千美金,通過96場直播和130條視頻的產出實現了這一成績。


接下來,我們將深入探討泡泡瑪特在TikTok上的營銷手段和營銷策略。顯而易見的是,該品牌通過精選與其品牌氛圍契合的網紅,開展合作,橫跨手工藝品、收藏玩具到節日主題等多樣領域,達成了品牌調性與廣泛市場的無縫對接。
2023年,通過我們INSMARK的協助,泡泡瑪特成功與Yasmin、Vanessgr等多個領域的中腰部KOL合作,專注于推廣圣誕主題盲盒。
在這些活動中,Yasmin結合DIY手工與泡泡瑪特手辦的視頻,不僅展示了產品魅力,還實現了130萬的瀏覽量和3萬點贊。
同時,Vanessgr針對圣誕盲盒系列的視頻,也成功吸引了54.8萬的曝光量,7千點贊量,彰顯了其在內容創作與品牌推廣上的雙重效能。
泡泡瑪特與INSMARK的聯合取得了矚目的成果,以低成本換取了品牌宣傳的巨大效益,不僅有效提升了泡泡瑪特的品牌形象,還加強了其在海外市場的宣傳力度,有力支持了泡泡瑪特全球化戰略的實施。
總的來說,泡泡瑪特在海外營銷的策略,有以下三個核心點:
第一,建立了商業頂層設計。通過優選產品和明確的市場定位,精確捕捉目標消費者的需求,保障品牌在全球市場的吸引力和競爭力。
第二,實施營銷本土化,關注文化趨勢。強調品牌營銷的本土化,針對不同國家改良推廣策略,確保文化的貼合性。
第三,人人都是品牌的代言人。精選與品牌氛圍相契合的TikTok網紅合作,引導真實消費者在社交媒體上分享,讓營銷在不知不覺中傳播出去,從而變成一種社交貨幣,打造品牌的影響力。
泡泡瑪特拓展海外市場的策略清晰而有效。首先,它深度分析市場需求,確保產品精準對接消費者。通過洞察數據,泡泡瑪特靈活調整營銷策略,迅速適應市場變化。關鍵在于,它建立了鮮明的品牌文化和核心價值,讓消費者一眼就能識別并產生認同感。這種策略不僅吸引了消費者,也贏得了他們的忠誠,是泡泡瑪特國際成功的核心所在。
來源:Insmark出海營銷

加入賣家交流群
快速對接各種平臺優質資源

標簽:中國發貨到馬來西亞佛山至馬來西亞物流專線那個物流走泰國臺灣 海外倉馬來物流專線荷蘭跨境電商平臺至馬來西亞的海運東莞南充專線物流東興到越南快遞庫拉索島海運