這周，跨境電商一周大事如下：

01、速賣通雙11啟動招商 單品導購轉向內容導購

小編獲悉，9月18日，阿里巴巴旗下跨境電商平臺全球速賣通在杭州啟動2019雙11發布會，公布了今年雙11的新玩法和規則。

據速賣通平臺營銷總監朱吉朗介紹，和往年相比，今年速賣通雙11玩法最大的不同，是從單品導購轉向內容導購，通過短視頻、直播、圖文等內容方式呈現多個主題專區，重構好貨。

此外，速賣通也將聯動更多的生態合作伙伴一起共建，如物流、支付合作伙伴、銀行、線下零售合作伙伴、當地優勢互聯網app等。

為保障此次速賣通雙11貨通全球，菜鳥將提供多元化的物流解決方案。據菜鳥國際干線負責人謝志宇介紹，菜鳥在原有全球包裹網絡的基礎之上，額外新增包機，開通新的洲際航線、國際班列，并大規模上線新的智能產品，確保整個雙11國際物流不漲價，物流時效顯著提升。

02、Lazada備戰雙11 新商家入駐審核周期縮至3天

小編獲悉，9月19日，Lazada在深圳舉辦跨境電商峰會，并宣布從商家入駐、運營支持、平臺系統等方面展開跨境業務戰略升級，以助力國內商家在即將到來的雙11實現新增長。

據悉，Lazada此次戰略升級具體措施包括在深圳、杭州設置招商中心，新商家入駐審核周期從15天縮短為3個工作日；為商家配備專屬經營顧問，提供運營指導與定制化培訓；升級平臺財務及收款系統等。同時，在東南亞新興市場，推出傭金和物流運費優惠方案。

據Lazada聯席總裁印井介紹，2019年上半年，Lazada年度活躍用戶上半年相比突破了5000萬，該數據在整個東南亞市場電商APP中位居第一；過去3個季度，Lazada整體訂單數以3位數高速增長，增速在東南亞市場持續領先。

 

03、阿里國際站四大升級 物流48小時可完成

日前，阿里國際站在其9月采購節上對倉儲物流、產業帶、營銷、支付四大方面進行升級。

第一，倉儲物流升級后，目前國際站的快遞布局有24條線路，倉儲增至31個。其中，主流國家和線路已實現從貨物出庫到國外買家簽收，全程48小時內可完成。

第二，產業帶方面，早在9月采購節之前，國際站已賦能來自全球69個特色產業帶、21個一級行業，其中包括中國義烏。國際站結合義烏訂單散而雜的“組貨人”拼箱出口的出口模式，提供關、匯、物流的一站式采購服務，降低買家物流成本。

第三，對于營銷場景升級，國際站從原先只有weekly deal一個，升級拓展到多種符合買家的新場景。另外，為幫商家實現商品分層經營，國際站還開發了好評、熱銷、人氣等爆品榜單。其中，入榜商品除了在買家評分、訂單數量等要求，還需要準確設置商品的關鍵屬性，幫助買家識別商品的核心賣點。

第四，支付方面，據了解，近三年，國際站一直在建設B類跨境支付結算網絡。目前，已實現支持22種國際主流貨幣的本幣支付，并且在歐美加澳等56個外貿主流發達國家和地區實現本地收單，將跨境轉賬的成本從平均超過15美金降低到1本幣，匯兌成本從原來的2%-3%降至1%。

04、非洲手機之王傳音控股啟動網上申購 募集28億元

小編獲悉，9月19日，傳音控股啟動網上申購。公司擬發行8000萬股，預計募集資金28.12億元，申購代碼為787036，網上申購上限為1.35萬股。公司發行價35.15元，發行市盈率42.78倍。

據悉，傳音控股作為一家智能終端產品和移動互聯服務提供者，旗下擁有新興市場知名手機品牌TECNO、itel和Infinix，以及數碼配件品牌Oraimo、家用電器品牌Syinix以及售后服務品牌Carlcare。

據了解，傳音控股前九月實現營收約163.74億~172.53億元，同比增長約3.68%~9.24%。

去年傳音控股手機出貨量1.24億部，其在全球市場占有率達7.04%，在全球手機品牌廠商中排名第四。

其中，在非洲市場占有率高達48.71%，截至6月底，來自非洲的主營業務收入占比超八成。

05、跨境電商易佰網絡擬被收購

小編獲悉，9月17日，A股上市企業華凱創意擬以發行股份、可轉債及支付現金相結合的方式，購買跨境出口電商深圳市易佰網絡科技有限公司90%股權，本次交易作價15.12億元。

據了解，易佰網絡是一家全球商品貿易整合供應鏈服務商，總部位于深圳，主要面向全球用戶，旗下主要產品涵蓋3C數碼、戶外運動、母嬰寵物、健康美容、工業汽配等品類產品；主要通過亞馬遜、ebay等第三方電商平臺向國外終端消費者銷售多種品類商品，銷售網絡覆蓋歐洲、北美洲、大洋洲、亞洲等多個地區。

2018年易佰網絡實現營業收入18.13億元，同比增長97.88%；實現凈利潤9018萬元，同比增長144.65%。2019年1月至4月，易佰網絡實現營收逾10億元，實現扣除非經常性損益后凈利潤5101萬元。

而作為此次收購方的華凱創意，為A股上市企業，成立于2009年02月23日，公司主營策劃、方案設計、模型制作、多媒體展項制作、施工安裝等業務，涉及規劃館、博物館、企業文化館、數字科技、影視動畫、沙盤模型等領域。

2018年，華凱創意實現營業收入4.49億元，同比下降20.17%；實現凈利潤1569.18萬元，同比下降67.80%，另據華凱創意最新的2019年半年度報告顯示，2019年上半年，公司實現營業總收入1.66億元，比去年同期增長3.04%；凈利潤554.61萬元，比去年同期下降41.35%。

06、執御三大戰略轉移：定位、重心、方向

小編獲悉，日前，執御首次公開其開放平臺計劃，未來執御平臺將會打造數字電商生態，建立一站式全服務類平臺。

與此同時，其平臺將進行定位、重心、方向三大戰略轉移。其中戰略定位轉移從自營為主轉向pop平臺為主；戰略重心轉移從國內接單、國內發貨為主轉向海外接單履單、海外備貨為主；戰略方向轉移從鋪貨、淘貨模式轉向做精品、創品牌為主。

07、跨境電商的私域營銷能怎么玩？四種主流方式獲取私域流量

無論國內電商市場還是國外電商市場來說，流量都是繞不開的話題。在國內私域運營模式紅利爆發的當下，不少跨境出口商家也開始思索，私域運營玩法在海外是否可行。

SocialV（維京社交）CEO林挺直言，企業在做海外網紅營銷時，選擇多個粉絲數量較少的垂直型KOL會比選擇單個粉絲數量龐大的KOL轉化效率要高。

而粉絲較少的KOL類似國內的KOC，其粉絲數量可能只有幾千或者剛上萬的體量。

林挺指出，海外“大號”KOL一次營銷推廣大概會花費幾十萬美金，但用同樣的價格其實可以尋找40到50個KOC去做營銷推廣。因此，成本和效率上看，海外KOC跟國內KOC一樣是占有優勢的。

深圳市壹網天下電子商務有限公司的總經理華井生歸納了目前跨境電商在海外獲取私域流量的四種主流方式：

第一、自建群運營。在Facebook等社交媒體上創建個人頁面，然后加粉絲作好友。當加到5000人左右，就開始把這些好友拉到FacebookGroup群組內，并經常在群組中發布一些產品更新、活動等鏈接，吸引更多的人加入群組中。

第二、非自建群推廣合作。在海外，KOC會擁有自己的社群體系。通過跟這些KOC進行付費合作，跨境電商可以觸達到一個KOC高達20多個群的粉絲。合作時，商戶給群主一個能追蹤購買或點擊效果的URL鏈接，借此統計分成。

第三、活動。發起一個活動，在社群和KOC的社交媒體主頁進行傳播。活動形式有集贊、多人成團等。這種活動更類似于國內的拼團。發起活動時，商戶需要設置一定的獎勵金來驅動群主和用戶分享。

第四、借勢。海外會有不少網紅博主自己做測評文章和短視頻。對于熱門文章，商戶可以在重新包裝過程中植入自己的推廣廣告，在論壇和粉絲群等更偏私域的空間中進行傳播。此外，跨境電商也可以在測評文章和短視頻下進行評論，借單篇爆款文章和短視頻的勢去提高自己品牌的曝光。

08、逛米國做直播 20人代購團隊月銷百萬

逛米國第一次接觸電商行業并不是輕奢代購這個跨境業務。據逛米國負責人Matt向億邦介紹，早在2013年便創建公司，經營電子煙業務。

“后面，因為國內電子煙的監管力度不斷加強以及電商發展趨于成熟，尤其是國家出臺《電子商務法》規范電商市場，我們便嗅到了輕奢代購的新商機。”Matt說道。

2018年10月，逛米國決定進行業務拓展，經過幾個月的市場調研與分析后，便在美國注冊成立分公司，正式開啟輕奢跨境業務。

目前，逛米國的產品渠道主要分為三種：

第一， 公司雇傭專業買手或安排員工，定期排隊購買一些商品。

第二，逛米國與美國當地一些品牌建立合作關系，直接進行采購。

第三，美國有很多類似奧萊這類的折扣村或者打折店，通過公司渠道可以獲得比私人代購更多的購買額度。

解決了供應鏈和打通產品渠道后，逛米國便開始考慮入駐的平臺類型。

“公域流量的同行競爭也十分激烈，而且流量中心化，都集中在平臺上，商家獲客與推廣成本也變高。”Matt談到，“公域社交平臺上的用戶，可能更多的是認可與忠誠這個平臺，而私域用戶則是出于認可品牌本身來購物的。另外，我們后期也會準備針對老客戶開放社群服務，把用戶沉淀到自己的私域流量池里來運營維護。”

因此，逛米國選擇開通有贊店鋪，并于今年3月份正式運營。

據悉，在小程序直播帶貨的玩法下，逛米國經過幾個月的摸索，目前已達到月銷售額200萬人民幣的業績。

09、跨境通控股人發生變動：瀘州老窖變新興基金

小編獲悉，9月16日，跨境通先宣布終止與金舵投資的股權轉讓后，又公開新興基金擬入主，據悉，該事項或將導致公司控制權發生變更。

據了解，9月16日，跨境通寶電子商務股份有限公司（簡稱“跨境通”）發布了《關于公司實際控制人終止與四川金舵投資有限責任公司進行股權轉讓及表決權委托協商事項的公告》，公告顯示：楊建新、樊梅花夫婦及新余睿景企業管理服務有限公司與四川金舵投資有限責任公司（以下簡稱“金舵投資”）簽署《終止協議》，終止了各方于2019年6月6日簽署的《股份轉讓及表決權委托框架協議》。

但隨后，跨境通又發布《關于公司實際控制人籌劃股權轉讓及表決權委托暨公司控制權擬變更的提示性公告》，公告顯示，跨境通實際控制人楊建新與廣州開發區新興產業投資基金管理有限公司（以下簡稱“新興基金”）簽署了《合作框架協議》，楊建新籌劃將其持有的部分公司股份轉讓給新興基金，并將其剩余股份的表決權委托給新興基金。

據悉，若此交易順利實施，跨境通控制權將發生變更，即楊建新、樊梅花夫婦不再是公司實際控制人。新興基金將獲得約3.43億股的表決權，占公司總股本的22.02%，成為公司擁有表決權數量最多的股東。據公開信息顯示，新興基金由廣州開發區管委會投資設立、獨立經營，注冊資金為12億元，是廣州開發區管委會設立的區屬基金化投融資平臺。

10、亞馬遜印度為月底的節日購物季擴大配送網絡

日前，小編從外媒獲悉，亞馬遜印度分公司正在擴大其在印度各地的配送網絡，以保證月底開始的印度節日購物季中產品能平穩、快速配送。

據悉，亞馬遜印度已經將其擁有1400多個站點的配送合作伙伴網絡擴大了一倍，這些站點分布在750個城市，從這些站點收集和分發產品到不同的pin碼，以確保亞馬遜在較小的城市也有直接配送業務。去年，它還能直接處理印度500個城市的快遞業務。

11、Flipkart印度從新加坡母公司融資2.25億美元

日前，小編從外媒獲悉，沃爾瑪旗下Flipkart印度公司從總部位于新加坡的母公司Flipkart Private Ltd.處獲得2.25億美元的新資金。

Flipkart印度作為一個批發部門，從制造商那里批量購買產品，然后賣給首選賣家。此次交易是Flipkart印度公司今年從新加坡獲得的第二筆資金注入，早前在1月份就已獲得近2億美元的資金，并且這一交易發生在九月底即將來臨的印度節日購物季之前。

據了解，Flipkart希望在印度的二線、三線和四線城市吸引下一個2億互聯網用戶。該公司還與印度700個城市的2.7萬家夫家商店展開合作，以在10月至12月為期3個月的節日季節到來之前加強其分銷網絡。預計今年節日期間的銷售額將比正常購物季增加25-27%。

據悉，目前，Flipkart和亞馬遜將在印度這個購物節日期間占據消費者在線消費的最大份額。

對此，兩家公司都在推出一些計劃來吸引顧客。小編了解到，除了各自的旗艦店銷售，這兩家電商在12月前還將推出不同的銷售優惠，如獨家發布、特別促銷和折扣優惠。

12、亞馬遜首次對外開放印度網站廣告業務

日前，小編從外媒獲悉，亞馬遜首次向各大品牌開放其數字公關業務，即便這些品牌不在其平臺上銷售，也可以在其印度網站和移動應用程序上投放廣告。

據了解，亞馬遜早期只允許與自己合作的賣家和商家在其網站上做廣告，以推廣自己的品牌或銷售活動。而此次亞馬遜開放廣告業務，使其與Facebook、谷歌和領英等公司展開直接競爭。

據《經濟時報》報道稱，亞馬遜希望在即將到來的印度節日購物季之前，平臺上的傳統品牌能開放廣告業務，進而推出新產品并打折促銷。目前，亞馬遜已經與花旗銀行和汽車制造商鈴木瑪魯蒂(Maruti Suzuki)等品牌進行了幾次試點。

另外，亞馬遜印度的網站和應用程序將是當地品牌根據消費者在亞馬遜上的購買行為來鎖定目標的主要地點之一。在印度1.5億注冊用戶中，亞馬遜聲稱至少有1億人在其平臺上進行過一次交易。

13、佐丹奴與Lazada合作 99大促銷售額增長29倍

9月17日，小編獲悉，佐丹奴作為Lazada平臺時尚類目的品牌商家，在99大促一天的成交訂單超預期完成原計劃目標的145%，比去年同期銷售額提升了29倍。

據悉，佐丹奴多款單品的銷售量遠超日常。例如，一款2件裝POLO衫的成交總額達到8月日均成交額的51倍；一款6件裝男內褲的成交量達到8月日銷單量的70倍。

小編了解到，佐丹奴是兩年前進入Lazada平臺進軍擁有6億人口的東南亞市場。

據Lazada官方數據顯示，今年99大促8小時打破去年同期記錄，截至大促當晚24點，Lazada跨境業務總訂單量相較日均激增6倍，轉化率相較日均激增5倍。其中，家居類目銷售額相較日均增長15倍，數碼類目銷售額相較日均暴增近50倍。

14、衛浴ODM出海怎么做 阿里國際站透露了這些信息

“生產量從6.3億件增至12億件。”這是阿里國際站發布的衛浴行業跨境電商發展報告中所提及的。

報告顯示，中國衛浴產品主要出口以歐美、亞洲等國家為主，衛浴五金占比75%、陶瓷衛浴占比69%、 浴室柜占比83%。此外，來自大洋州、中東和非洲地區客戶的交易額增長最為迅速，需求在快速增長。

小編注意到，全球衛浴產品需求旺盛的地區包括東南亞市場、中東市場、南美市場、俄羅斯以及非洲市場。

據阿里巴巴國際站建材行業運營專家王海鵬介紹，目前阿里國際站上可劃分為原始設備生產商（OEM）、原始設計制造商（ODM）以及原始品牌制造商（OBM）三種陣營，并且OEM商家偏多。

杭州博樂惠進出口有限公司總經理蔣巍介紹，企業從衛浴配件這一小眾行業，做到具有全球認知度的品牌，走的是從OEM定制化到ODM品牌化的道路。

“比如龍頭，普通的龍頭和有設計質感的定制款式，價格相差幾十倍。” 蔣巍說衛浴行業既有滿足基本使用功能的產品，也有根據用戶人群不同，專注品牌、設計、細節、功能和用材，注重特殊體驗和視覺效果的產品，而通過產品分級以及設計，可以滿足高中低不同的使用和個性化需求。

杭州鴻迪衛浴有限公司總經理丁葛峰則介紹了HOMEDEE品牌出海選擇了ODM模式。專注產品設計，通過整合國內供應鏈，將產品打包做好發給客戶。生產只生產訂單中的一部分環節，其他環節交由供應鏈工廠完成。

據丁葛峰介紹，2018年美國自中國進口櫥柜和浴室柜的進口總額約為44億美元，其中浴室柜進口量大概在13億美金左右，而HOMEDEE在去年出口額約為1600萬美金。

15、阿里巴巴賦能Lazada 線上購物服務提速25%

日前，小編獲悉， Lazada宣布升級跨境業務戰略，加速國內商家入駐，提升運營服務能力。

在此期間，阿里巴巴集團客戶體驗事業群與Lazada合作，已向15萬商家輸出了智能售后服務新模式DRTM（Direct Return To Merchant）。該模式已覆蓋6個國家的15萬商家，節省了1000多服務人力。

數據顯示，過去3個季度，Lazada整體訂單數以3位數高速增長，在訂單量高速增長的情況下，Lazada服務效率也提升了25%。

據悉，DRTM是在阿里巴巴服務操作系統賦能下，以智能化服務工具幫助商家降本提效的一種數字化售后新模式，能顯著提升商家服務解決率和消費者體驗，降低服務成本和退貨物流成本。

此外，阿里巴巴服務操作系統在Lazada的綜合應用，不僅包含智能售后工具、智能客服工作臺、小蜜機器人，還囊括了培養東南亞數字經濟服務人才的培訓體系。

據小編了解，這套服務操作系統也將作為商業基礎設施面向全社會開放，幫助企業構建服務域的競爭壁壘。

（來源：億邦動力網）

文章來源：https://www.ikjzd.com/articles/107656

來源：跨境知道

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