春節爆單潮剛剛結束，Gray就租下了一個500平的新倉庫，用它專門來準備節后AliExpress半托管和其他模式后續的新訂單。
這是他為了跟上半托管帶來的新變化做出的重要調整。
租下新倉庫并不是一個偶然的沖動決定。
作為去年第一批加入半托管的商家，他見證著自己店鋪里的品升級半托管服務后的流量暴漲：“本身流量就不錯的產品轉過去效果就更好了，基本升級了一周左右就有200%的訂單增長。”
不僅熱銷品升級半托管后見效奇快，由于母嬰服飾的季節性和搭配性，一些還沒來得及升級半托管的同店鋪配套產品也吃到了流量紅利，有了30%左右的訂單增長。
因此如何解決好發貨問題，成為了能否承接住半托管新流量的重要前提。
主做母嬰服飾的Gray在此之前主要的發貨模式以直發為主，為了配合半托管新的發貨時效，設立支持多個SKU備現貨，專供AliExpress的專倉，以及熱銷產品盡快加入倉發，成為了新的解決方案。
從去年12月份開始，Gray公司的母嬰服飾產品半托管訂單在升級后一周就快速突破了日均200單，流量不斷上漲。
僅僅兩個月不到，2月初春節期間很快就穩定到了日均700單，月均超過2w單的好成績。
作為2013年就入駐AliExpress的老賣家，半托管給Gray帶來的變化讓他看到了更多變化：“我覺得半托管最大的優勢還是保留了選品的自由度，對比其他模式來看，我們可以給自己的店鋪做更多設計，例如多個品之間的聯動，讓客戶提高下單件數和復購，做好搭配。“
目前Gray的主營店鋪中80%的產品都升級了半托管服務。
多件湊單、多品聯動等符合自身優勢的運營策略配合半托管帶來的穩定流量，讓他們公司的母嬰服飾在俄羅斯、西法、韓國等熱銷國家穩定出單。
同時為了探索更多穩定消耗庫存和備貨的方式，Gray決定今年在巴西等拉美市場也繼續加大投入：
“一個是它本身的市場規模比較大，另外一個是它作為南半球的一個國家，可以讓我們在不同的季節給我們的反季服飾也帶來新的增長。”
來源：阿里巴巴全球速賣通
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