一周前,德國工人在prime day期間舉行了大罷工抗議活動。他們以“別再給我們的收入打折扣”為口號進行罷工,抗議他們的工作條件和福利,并要求提高工資。
組織這次大罷工的德國服務(wù)業(yè)工會發(fā)言人阿克曼稱共有2000多名員工參與罷工。涵蓋位于萊比錫等地的7個物流中心。
小編以為事件已經(jīng)處理完善,誰知道今天收到德國站一賣家的信息,他的貨物走直飛到達德國后一直未安排派送,每天幾十單的產(chǎn)品,現(xiàn)在因為缺貨排名下降嚴重,競爭對手也在這個時候趕上來了,欲哭無淚。
自2013年以來,亞馬遜與德國工會就提高物流工人的工資和工作條件展開了長期斗爭。物流工人也頻繁舉行罷工。那么為什么德國就可以那么“肆無忌憚”的罷工?
罷工是勞資談判時的一種施壓手段,受到德國憲法的保護。1980年德國勞工法庭就曾表示,沒有罷工權(quán)利的勞資談判無異于集體行乞。
但在德國,罷工也不是想罷就罷的,罷工也有著一些規(guī)定。
1. 公務(wù)員不可罷工
在德國,公務(wù)員是不可以罷工的。公務(wù)員的雇主是國家,他們的薪資待遇由法律規(guī)定。如果公務(wù)員支持罷工,他們可以在私人時間向罷工的工會提供義務(wù)幫助。
2. 工會組織
沒有工會組織的罷工在德國是不合法的。工會成員有義務(wù),也就是必須參加工會組織的罷工,而非工會成員可以自己選擇是否參加,他們并沒有必須參加罷工的義務(wù)。不管非工會成員參不參加罷工,最終都可以享受勞資談判的成果。是否進行罷工由員工們決定,一向的慣例是進行員工投票,當支持率超過75%時,工會將通過罷工決議。
3. 和平義務(wù)
罷工前工會要先和雇主進行談判,并且在談判期間不能進行真正意義上的罷工。談判期間只能進行約幾小時的短期警告性罷工。在談判后,如果未達成共識,工會才可以正式采取罷工手段。
4. 無工資
罷工期間,雇主是不需要支付罷工員工工資的。工會成員會得到工會的罷工補貼,非工會成員只能自己承擔罷工造成的經(jīng)濟損失。
就在罷工當天,亞馬遜表示,目前亞馬遜在德國經(jīng)營著12個倉庫,它計劃于今年在德國開設(shè)一個新的倉庫,同時創(chuàng)造2800多個長期合同職位。
不過據(jù)了解德國工人每周工作大致在35小時,要知道在中國每周工作超過48小時的都大有人在。
來源:跨境知道
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